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培养职工规矩意识 俞永庆 俗话说没有规矩不能成方圆， 是说任何事都要有一定的规则、 标准否则无法成功。规矩是做事的标准和依据或者根本， 是成功的保证，同样规矩也是企业管理的基石， 如果没有一支守规矩的队伍， 企业发展将受限，甚至生存将极为困难，一个优秀的企业，首先要有一个个守规矩意识坚定的职工团队。 “饭前要洗手， 随手关灯，东西用完要放回原处”等等这样的小事，在我们每个人成长的过程中，父母都会千百遍的叮咛和嘱咐，在正式的场合我们打闹、喊叫，父母会批评我们没有规矩，这是一个家庭的规矩。“不拿百姓一针一线，是纪律严明军队的老规矩。”“公共场所、戏院、餐厅、公园等，不许带宠物入内是人人皆知的老规矩。“车辆靠右行驶”是交通管理的规矩。党章是党的总规矩。那什么是企业的规矩呢？那应该就是制度、 标准和规程， 这是要求我们每个企业人必须和自觉遵守甚至敬畏的规矩，当前，企业出现质量、安全、效益等一系列问题， 追根溯源你会发现都是个人或团队不守规矩造成的结果，有规章不遵循、有制度不执行、有问题不整改、有职责不履行都是不守规矩的体现，而且，在每一个事故或出现的不良结果中，都能或多或少到找到破坏规矩者的影子。 职工队伍是企业的血液和发动机，没有健康的血液和强有力有动力， 那企业发展和生存就是无本之木，无源之水。 规矩是让职工队伍凝聚和发挥最大合力的保证，是指令不折不扣转变为执行力，转变为合格产品、转变为效益的保证。 所以，在目前钢铁市场竞争如此激烈的不利局面下， 培养企业职工队伍守规矩意识， 是提高认识转变观念的突破口， 是提升企业市场竞争力的最佳捷径，是关系企业生死存亡的当务之急。 企业形成管理的良性循环离不开认真和规矩， 我们应努力培养一支纪律严明，事事讲规矩的职工队伍。 发挥好领导干部首先遵守规矩的率先垂范和上行下效作用， 培养职工以遵守规矩为荣， 破坏规矩为耻的荣辱意识， 遵守规矩应该得到提倡和表扬， 那怕造成一些不可预料的损失和结果， 破坏规矩应该受到批评和指责， 那怕侥幸取得了一些成绩和未造成严重后果。培养职工时刻不忘规矩 , 处处想着规矩 , 努力遵守规矩的意识，企业树立以遵守规矩为评判标准的管理理念。 培养职工做事之前先看有那些规矩需要遵守和执行的自觉性， 培养职工出了问题查规定， 看自己破坏了那些规矩才导致这样后果的反省意识。人人讲规矩，问题就会大幅度减少， 处处讲规矩，解决问题就会变的简单。培养职工有敢于担当的同时，更要有坚持规矩，敢于说不的基本意识。