实验室经管实验室考核制.pdfVIP

相关制度 第 1 页 共 6 页 2009年 9月11 日发布实施 主题：实验室考核制度 年 月 日第 次修订 为加强实验室内部体制经管， 提高工作效率和质量， 准确评价检验人员地工 作业绩， 督促检验人员认真履行岗位职责， 不断提高业务素质， 特制定本考核制 度 . 2 适用范围 本中心全体检验人员 . 3 职责 3.1 中心主任批准考核制度地实施； 3.2 业务办公室负责组织实施检验人员考核； 3.3 考核小组负责被考核人综合评分， 监督被考核人日常工作， 对考评结果负责； 3.4 资料经管员负责收集检验人员考核记录建档经管 . 4 具体制度 4.1 考核原则： 4.1.1 考核规范和结果客观、公正； 4.1.2 考核形式公开、民主； 4.1.3 考核内容注重实际业绩 . 4.2 考核内容及评分规范 4.2.1 考核周期为一年； 4.2.2 考核内容分为履行岗位职责、检验任务、培训、实验室纪律四项； 4.2.3 依据各工程特点采用不同地评分方式与规范，见附件； 4.2.4 四个工程最终评分所占百分比规定：履行岗位职责 35％，检验任务 35％， 培训 15％，实验室纪律 15％；文档来自于网络搜索 4.2.4 被考核人年终最终得分计算公式： 得分 = （履行岗位职责得分× 35％）＋（检 验任务得分× 35 ％）＋（培训得分× 15％）＋（实验室纪律分值× 15％）文档来自 于网络搜索 4.3 组织实施与时间安排 相关制度 第 2 页 共 6 页 1 / 8 2009年 9月11 日发布实施 主题：实验室考核制度 年 月 日第 次修订 4.3.1 检验人员履行岗位职责考核 依据实验室程序文件中对各岗位职责地相关规定和 《检验人员履行岗位职 责考核表》 中地评判规范， 考核小组对目标岗位实施日常工作监督， 并就履行岗 位职责情况详细记录； 文档来自于网络搜索 考核小组结合日常监督记录和群众监督意见、 投诉记录综合评价被考核人 文档来自于网络搜索 履行岗位职责情况，评分结果送交业务办公室统计个人最终得分 . 4.3.2 检验任务考核 业务办公室按照《检验工作程序》组织实施检验工作； 考评小组由业务办公室、 实验室、 质量监督员组成， 负责检验人日常检验 工作全过程地监督并作好监督记录； 文档来自于网络搜索 检验人实施检验工作完毕， 考评小组依据 《检验任务考核评分细则》 综合 考评检验人实施地检验工作，及时给出此次检验地分值； 文档来自于网络搜索 实验室负责日常检验考核评分记录地统计整理归档， 年末送交业务办公室 统计个人最终得分 . 4.3.3 培训考核 业务办公室按《人员培训和考核程