经理销售管理的六环介绍.pptxVIP

销售管理之六环从销售迈向管理;销售职业规划之三高;站在不同的高度，看到的景色也不同反之亦然;经理销售管理的六环;1、责任心2、爱心3、平常心;监督督促 ;指标：如何制定指标;指标：如何分解指标;指标：如何下达指标;演练：;影响业绩的关键性指标;监督数字举例;监督数字举例;想想：还有哪些原则;;;;;;经理销售管理的六环;培训;PDCA循环;PDCA举例-我的电话销售流程培训步骤;从做人/做事两条线出发 对员工进行分层，有效的时间花在重点员工身上 一对一的辅导，陪访 （明星做秀） 教练的角色 职场导师的角色 不要忘记你的明星 现场管理，发现问题立即指正，随时随地的教育 重复申明公司业务流程和行动原则;经理销售管理的六环;户外活动 爬山,拓展,茶楼,旅游,腐败,蹦迪,K歌,公益,敬老院,孤儿院,春游,秋游,包宾馆………. 战报 业绩战报(日,周,月,各团队); 主题战报(励志,技能,知识…) Pk：分别找竞争对手(个人:一线销售,主管,经理,团队:小组-主管组,部门,大部门) 展示：团队照片，队呼，战略 压力: 沙滩图 信仰：公司理念，行动原则。。。 交流：我们公司有哪些好的奖惩政策;经理销售管理的六环;;经理销售管理的六环;;结束语：在方向正确的情况下，细节决定成败 谢谢！;1在企业内部，只有成本。 21世纪，没有危机感是最大的危机。 如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。 如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。 20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。 把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。 自古以来的伟人，大多是抱着不屈不挠的精神，从逆境中挣扎奋斗过来的。09-五月-2009:10五月-20 科学技术的进步将会给人们的生活带来巨大的影响，而人们要不断适应这种时代的变化，而不要坐等未来，失去自我发展的良好机2020-05-09会。2020-05-09 09:10:05 不只奖励成功，而且奖励失败。 一个人想要成功，就要学会在机遇从头顶上飞过时跳起来抓住它。这样逮到机遇的机会就会增大。09:10:0509:10五月-20 公平不是总存在的，在生活学习的各个方面总有一些不能如意的地方。但只要适应它，并坚持到底，总能收到意想不到的成效。 花费数百元买一本书，便可以获得别人的智慧经验。然而，如果你全盘模仿，不加思考，那有时就会画虎不成反类犬。 不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。五月-2009:10 利人为利已的根基，商业经营上老是为自己着想，而不顾及到他人，利也就可能随之“飞”了。 管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。 质量等于利润。五月-2009:1009:10:05 失败并非坏事，一次失败能教会你许多，甚至比你大学里所学的还有用。 喷泉的高度不会超过它的源头;一个人的事业也是这样，他的成就绝不会超过自己的信念。09-五月-20 机会并不会自动地转化为钞票 只花一元钱的顾客，比花一百元的顾客，对生意的兴隆更具有根本性的影响力。09:10:0519:11五月-20 做事，不止是人家要我做才做，而是人家没要我做也争着去做。这样，才做得有趣味，也就会有收获。五月-20五月-20 战略越精炼，就越容易被彻底地执行。 他之所以为自己所领导的微软而感到自豪，是因为在这个团体中聚集了一大批与他一样热爱微软事业的人。2020-05-09 09:10:05 一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。 我们并不鄙弃一切有恶习的人，但我们鄙弃一点美德都没有的人。20.2.18五月-2009:1009:10:05五月-20五月-2009:1019:09:5820.2.18五月-2009:1009:10:0509:10:05 在市场竞争的条件下，首先是员工素质的竞争。 建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。 管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。 在没出现不同意见之前，不做出任何决策。9:10:05 上午五月-20细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。 第一，不许说竞争对手的坏话；第二，不许说竞争对手的坏话；第三，还是不许说竞争对手的坏话。 加强用水设备管理，堵塞水的跑冒滴漏！ 我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。 今后的世界，并不是以武力统治，而是以创意支配。 省钱就是挣钱。9:10 上午2020-05-09 9:10 失败是成大事者之母。 创新就是创造一种资源。 幸运之神会光顾世界上的每一个人，但如果她发现这个人并没有准备好要迎接她时，她就会从大门