建筑第五章 建设工程合同管理与索赔09B 文档资料.pptVIP

图 5-4 第 10 周开始至完工的早时标网络进度计划 【案例十二】 背景： 某承包商与某发包人签订了一项工程施工合同。合同 工期为 22 天；工期每提前或拖延 1 天，奖励 ( 或罚款 )600 元。 按发包人要求，承包商在开工前递交了一份施工方案和施 工进度计划 ( 见图 5-5) 并获批准。 根据图 5-5 所示的计划安排，工作 A 、 K 、 Q 要使用同一 种施工机械，而承包商单位可供使用的该种机械只有 1 台。 在工程施工中，由于发包人负责提供的材料及设计图纸原 因，致使 C 工作的持续时间延长了 3 天；由于承包商自身机 械设备原因使 N 工作的持续时间延长了 2 天。在该工程竣工 前 1 天，承包商向发包人提交了工期和费用索赔申请。 问题： 1 ．简述工程施工索赔的程序。 2 ．承包商可得到的合理的工期索赔为多少天 ? 3 ．假设该种机械闲置台班费用为 280 元／天，则承包 商可得到的合理的费用追加额为多少元 ? K C 6 5 2 5 3 7 2 3 9 1 B 7 4 7 5 3 E H 4 7 N Q M 8 D G 9 L 4 13 F A 4 图 5-5 施工网络计划 第五章 建设工程合同管理与索赔 § 2 案例分析 § 2 案例分析 【案例一】 背景： 某施工单位根据领取的某 2000 平米两层厂房工程 项目招标文件和全套施工图纸，采用低报价策略编 制投标文件，并获得中标。该施工单位（乙方）于 某年某月某日与建设单位（甲方）签订了该工程项 目的固定总价合同。合同工期为 8 个月。甲方在乙方 进入施工现场后，因资金紧缺，无法如期支付工程 款，口头要求乙方暂停施工一个月。乙方亦口头答 应。工程按合同规定期限验收时，甲方发现工程质 量有问题，要求返工。两个月后，返工完毕。结算 时甲方认为乙 方迟延交付工程，应按合同约定偿付逾期违约金。乙 方认为临时停工是甲方要求的。乙方为抢工期，加快 施工进度才出现了质量问题，因此迟延交付的责任不 在乙方。甲方则认为临时停工和不顺延工期是当时乙 方答应的。乙方应履行承诺，承担违约责任。 问题： 1. 该工程采用固定价格合同是否合适？ 2. 该施工合同的变更形式是否妥当？此合同争议依据 合同法律规范应如何处理？ 【案例二】 背景： 某建设单位（甲方）拟建造一栋 3600 平米职工住宅楼，采 用工程量清单招标方式由某施工单位（乙方）承建。甲乙双方 签订的施工合同摘要如下： 一、协议书中部分条款 本协议书与下列文件一起构成合同文件 ⑴ 中标通知书；⑵ 投标函及投标函附录；⑶ 专用合同条款； ⑷ 通用合同条款；⑸ 技术标准和要求；⑹ 图纸；⑺已标价工 程量清单； ⑻ 其他合同文件。 上述文件相互补充和解释，如有不明确或不一致之处，以合同 约定在先者为准。 签约合同价：人民币（大写）陆佰捌拾玖万（ ￥ 6890000.00 万元） 承包人项目经理 : 在开工前由承包人采用内部竞聘方式确定 . 工程质量 : 甲方规定的质量标准。 二、专用条款中有关合同价款的条款 合同价款及其调整 本合同价款采用总价合同确定，除如下约定外，合同价 款不得调整。 ⑴ 当工程量清单项目工程量的变化幅度在 10 ％以内时， 其综合单价不作调整，执行原有综合单价。 ⑵ 当工程量清单项目工程量的变化幅度在 10 ％以外时， 其综合单价以及对应的措施项目费可作调整。调整方法 为：由上述监理人对增加的工程量或减少后剩余的工程 量测算出新的综合单价和措施项目费，经发包人确认后 调整。 ⑶ 当材料价格上涨超过 5 ％、机械使用费上涨超过 10 ％ 时，可以调整。调整方法为：按实际市场价格调整。 合同价款的支付 ⑴ 工程预付款：于开工之日支付合同总价的 10% 作 为预付款。工程实施后，预付款从工程后期进度款 中扣回。 ⑵ 工程进度款：基础工程完成后，支付合同总价的 10% ；主体结构三层完成后，支付合同总价的 20% ； 主体结构全部封顶后，支付合同总价的 20% ；工程 基本竣工时，支付合同总价的 30% 。为确保