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第1章 薪酬与薪酬管理 第一章 薪酬与薪酬管理 【本章结构图】 2 第一章 薪酬与薪酬管理 【本章学习目标】 本章中您将学到：  薪酬的概念、功能和影响因素  薪酬体系的主要组成部分  薪酬管理的目标和具体内容  薪酬管理的未来发展趋势  薪酬管理和组织战略的关系 3 第一章 薪酬与薪酬管理 1.1 薪酬概述 1.1.1 薪酬的概念 1.薪酬的内涵 企业根据劳动合同的规定，基于员工为企业所提供的贡 献，以及员工的工龄、知识、技能和工作表现等，而所支付 给员工的相应回报。 本质上是员工与企业之间的一种公平交换或交易。 现代企业管理理念：人力资本与物质资本具有相同权 益，承认劳动要素以薪酬形式参与企业利润分享的权利。薪 酬是必要投资的新观念逐步取代工资是成本负担的观念。 2.薪酬的类别 根据不同的划分依据，可以将薪酬划分成不同类别： 从支付形式上看，包括工资、奖金、津贴等现金薪酬， 以及种类繁多的福利项目和服务等非现金薪酬； 4 第一章 薪酬与薪酬管理 从发生机制上看，包括工资、奖金、津贴、股权、红 利和福利等物质形式的收益，即外在薪酬，及企业文化氛 围、工作满意度、工作成就感、个人晋升和培训机会等精 神形式的收益，即内在薪酬。 在薪酬组成成分中，非经济性报酬越来越得到管理者 和员工的重视，而表现为给员工带来的心理满足感的内在 报酬也正成为关注的焦点。 1.1.2 薪酬的功能 通过薪酬满足员工的需求，激励、强化改变员工的行 为，以适应企业文化，达成组织目标。 具体有以下几种功能： 1.经济补偿和保障功能 2.心理激励功能 3. 自我实现功能 4.支持变革功能 5.强化文化功能 5 第一章 薪酬与薪酬管理 1.1.3 薪酬的影响因素 图表参考：杨剑，白云等编著，《激励导向的薪酬设计》，2002年 1.企业的外部因素 （1）社会经济环境 （2 ）与薪酬有关的国家政策和法律 6 第一章 薪酬与薪酬管理 （3 ）劳动力市场供求状况 （4 ）地区差异 （5 ）行业差异 2.企业内部组织因素 （1）企业的经营性质与内容 （2 ）企业战略 （3 ）薪酬策略 （4 ）企业经营状况和负担能力 （5 ）企业文化和人才价值观 3.员工及岗位因素 （1）教育水平