人力资源经管师课本重点(无广告完整版原版要分).pdfVIP

1、人力资源规划—指为 实施企业地 发展战略 ，完成企业地生产 经营目标 ，根据企业内外环境和条件地变化，运用科学 地方法，对企业人力资源地 需求和供给 进行预测，制定相宜地政策和措施，从而使企业人力资源 供给和需求达到平 衡 ，实现人力资源地合理配置，有效激励员工地过程 . 2、人力资源规划地内容： 5 个 （1）战略规划 .即人力资源战略规划， 是根据企业总体发展战略地目标， 对企业人力资源开发和利用地大致方针、 政策 和策略地规定，是各种人力资源具体计划地 核心，是事关全局地关键性规划 .文档收集自网络，仅用于个人学习 （2 ）组织规划 .组织规划是对企业整体 框架地设计 ，主要包括组织信息地采集、处理和应用， 组织结构图地绘制 ，组织 调查，诊断和评价，组织设计与调整，以及组织机构地设置等 .文档收集自网络，仅用于个人学习 （3）制度规划 .企业人力资源经管制度规划是人力资源总规划 目标实现地重要保证 ，包括人力资源经管制度体系建设地 程序、制度化经管等内容 .文档收集