公司销售工作计划文本.docxVIP

公司销售工作计划 为了 2009年我们公司的业务销售业绩的增长，制定-份切实有效的 销售工作计划是非常必要的。特别是在全球金融危机的大背景下，公 司就应该要主要投资利销售的问题了，稍有不慎公司就会出现亏损的 状况，所以我们要引以为戒。 2009年公司的销售计划是由我具体制定的，在经过公司领导和同事 的修正改正后，正式的2009年公司销售工?作计划出炉。2009年的工 作中，预计主要完成工作内容如下： 1、 增强自己的综合业务分析能力，学习和掌握产品技术知识，熟练 掌握生产流程的相关知识，更好的应用于实际工作过程中。 2、 根据客户订单及时制定利修改发货计划；负责发货计划的过程监 控和具体实施；发货订舱以及相关事务的协调，保证产品的正常发货, 并及时向领导反映过程情况。 3、 对国外客户的信息收集、及时■传递、及时处理，如：图纸、ppap 信息反馈等等；并及时了解国际机械制造市场和外汇市场的消息，为 公司的发展壮大提供信息支持。 4、理解、掌握本岗位所使用的质量体系文件，按照质量体系文件规 定完成各项质量活动，并就涉及销售部的环节严格执行程序文件和相 关管理规定。 5、 按时完成全部发货所需要单据的缮制和交付和给客户单据的交付, 包括发货单、装箱单、商业发票、运输合同、运输声明、原产地证等 等。 6、 及时就发货所涉及的相关事务与客户有效沟通。 7、 参与公司新产品项目的生产评估和实