招聘管理制度(制度和表格).docxVIP

PAGE PAGE 1 一、总则 招聘制度 1、制度目的 为了使本公司人力资源维持稳定，并满足业务增长所需要的人才，强化提升人员素质，特制定此办法。 2、适用范围 凡本公司内人员增补之申请，均依照本办法执行。 3、权责单位 人力资源部门负责本办法制定、修改、废止之起草工作。 总经理负责本办法制定、修改、废止之工作。 二、增补规定 1、 增补申请时机 现职人员离职，其主管业务没有人员接管。 业务增加，致使工作量加大，现有人力不足。 增加新的工种，现有企业内缺乏此工种人才或不足时。 因未来业务扩展，提早储备人才。 2、 增补申请流程 用人单位需增补人员时，应先填制《人员增补申请单》并经主管签核。 将主管签核之申请单转交人力资源部门查核。 人力资源部门查核后提交到总经理审批。 3、 招聘渠道 内部招聘 公司 BM 级以下的职位会在公司内部发布招聘信息，内部选聘，由分管之副总经理核准。BM 级以上的职位不会公布（包括 BM 级的职位）。 外部招聘 通过原厂、顾问的引荐、人才市场、媒体广告、互联网和大专院招聘优秀人才。三、注意原则 1、增产未必须增员 业务增加时应优先考虑是否可以通过提高效率的解决问题。2、因事设人，避免因人设事 健全的组织架构，依照组织分级管理及岗位规范选用适当人选，做到适才适所。 3、定期定量而非随心所欲 做好人力资源预估工作，拟订需求计划，定期定量办理。 四、〈