复盘的课程-教学内容.pptVIP

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  • 2020-06-05 发布于浙江
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复盘回顾 复盘回顾 PDF方法 P代表Preview 沙盘模拟 D代表DO 执行 F代表fuPan 复盘 PDF方法 F D P P P代表Preview 沙盘模拟 F代表FuPan 复盘 F PDCA 单击此处添加段落文本 单击此处添加段落文本 单击此处添加段落文本 单击此处添加段落文本 单击此处添加段落文本 单击此处添加段落文本 单击此处添加段落文本 单击此处添加段落文本 单击此处添加段落文本 单击此处添加段落文本 单击此处添加段落文本 单击此处添加段落文本 单击此处添加段落文本 单击此处添加段落文本 单击此处添加段落文本 单击此处添加段落文本 复盘他人 特点:类型: 对比复盘:自己与对手 复他人的盘------(有效)复盘标杆 企业类型 竞争策略 问题总结 解决措施 小企业或者创新能力不足企业 跟风 以竞争对手为主,围绕竞争对手的出招而确定自己的策略 复他人盘之后,把握行业规律、抓住关键成功因素,获得更大的市场利益 自有品牌资源充足的企业 借鉴 有资源、有品牌、有能力 攻击 复盘标杆的几种问题 复盘中的三种角色 引导人 常用话语 设问人 信息层面:是否遗漏信息 理论层面:逻辑层面;探讨当事人做事的逻辑。 假设层面:公理层面,标准的假设。 叙述人

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