（店铺管理）店长金条还是老鼠屎.docVIP

（店铺管理）店长金条仍是老鼠屎 十壹月初的H市壹场秋雨壹场寒，气温已经急降了十来度。昨天仍穿短袖，今天必须穿长衫了，有人甚至已经穿上厚厚的毛衣和外套。走于大街上，秋风萧瑟，让人感觉阵阵凉意。而于H市某经销商X公司的会议室里，壹场动员大会正开得热火朝天。 经销商王老板要于十壹月中旬举行壹场大型的促销活动，这场活动是王老板本年度的收官之战。王老板今年的市场基础打得非常好，于短短壹年时间内，于H市连续开出了三家大店，店面位置和装修于卖场里均能排到前三，店面人员也配置齐全，特别是三家店的店长，均能独挑大梁，生意眼见着蒸蒸日上，王老板想用这场大活动，拉动壹下品牌和销量，为明年大上量做个铺垫。 会议室里，赵经理正于主持这场全体员工参加的动员大会。厂家的业务员小华也于场。赵经理是王老板的心腹和得力干将，跟了王老板八年的时间，主要工作是负责这三家店面的统壹管理。厂家业务员小华为了搞好这场大活动也专程赶来，帮助策划活动方案和推进活动落地。会议首先由小华发言，小华主要是给全体员工下达了工作安排和任务目标。接着，赵经理向全体人员公布了活动的执行细则和激励方案。 “鉴于这次活动以推8988的活动特价套餐款为主，所以这次活动的店面人员的提成为每单30元。”赵经理话音刚落，台下就嘘声壹片。 “这个定得太低了。我们正常销售均是提壹个点，当下这么低的提成，大家肯定没有积极性了。大家不卖力去推，活动怎么能搞成功