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- 2020-06-04 发布于北京
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员工培训方案、培训计划
第一部分:××企业集团营销培训企划案目录
摘要
一、培训目标二、市场分析
三、培训策略设计四、培训实施步骤五、具体课程安排六、项目预算(略) 七、实施预测
摘要
“以人为本”的竞争时代已经来临,随着中国加入 WTO,中国大中型企业面临的挑战不是跨国公司雄厚的资本实力,不是高精尖的现代科学技术,也不是行销全球的知名品牌,而是具有良好教育背景和丰富市场运作经验的职业化人才。中国民族经济要参与国际市场竞争,必须从培养职业化、实战型专家经理人才入手,方可在未来的竞争中立于不败之地并保持持续化发展,这是我们大中型国有企业企业家的责任,同时也是我们职业培训顾问的责任!兹受中国××集团人才培训中心和集团所属管理干部学院培训部委托,策划“高级营销专家研讨班”项目方案,我们将本着量身定做、全程服务、超值服务的宗旨整合全国顶尖实战型营销专家群体、行业相关跨国公
司老总、英国××英语专修学院资源,确保协助中国××集团培养出适合企业未来发展和该集团公司上市需要的实战型营销专家,为集团参与国际竞争和适应开放型市场经济环境储备胜任现代市场营销运作的人力资源。
一、培训目标
(一)总体方向
适应中国××集团参与国际化竞争,培养核心竞争力。适应中国××集团上市后现代市场营销管理体系建设。适应中国××集团产品及服务品牌建设和提高市场占有率的需要。
(二)培训目
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