后金融危机时代的中国民营企业资本对策.pdfVIP

资本方观点：后金融危机时代 的中国民营企业资本对策 我代表资本方发言  我本人是第一个进入华尔街任职的留学精英  任职全球最大投资银行美林证券（MERRILL LYNCH）  任职全球最强航天国防业的投资银行潘恩威博（PAINE WEBBER）  全程运作中国企业第一股海外上市  被誉为前沿（CUTTING EDGE）投资银行家，是投行前辈  温总理向我咨询中国银行、中国建设银行海外上市方案  曾任新加坡证券交易所总裁顾问  母校NYU斯顿商学院金融排名全球第一，是众多衍生品发源地  三代银行家：祖父中国银行，父亲浙江兴业银行，我创建民生银行  目前紧密合作的国际国内投行团队：  大和银行（海际大和）负责新加坡、A股、东京  渣打银行（嘉诚证券）负责香港、伦敦  加拿大皇家银行负责美国、加拿大等西方市场  中信银行（中信证券）负责创业板1 我著的国务院金融报告内容  国有银行海外上市H+A模式  引入海外AAA级大行作小股东（小于25%）  筹建股份制民营银行（地域；专业：能源银行、物流银行、粮食储备 银行）  山东筹建民营的淮海银行、孔子学院股权收归山东省，国际上市  每省建民营股份制银行（全国性）、新村镇银行、小额贷款公司、新 融资