汉口龙潭空中花园项目物业管理方案.pdf

第一章 龙潭空中花园物业管理模式 零风险工程 —— 解除后顾之忧 一种模式 —— 酒店式、经营型物业管理 二项承诺 —— 优秀住宅小区、满意率 三个重点 —— 社会形象、经济效益、客户服务 四大优势 —— 观念、技术、经营、经验 物业认识与定位 物业的认识 龙潭空中花园是武汉市的市政样板工程，位于汉口迎宾大道旁，交通便利，各项配套设施 齐全，社区配套成熟。小区规划呈围合式布局，小区内建有中央大花园，居民通过独立的 小区内步行绿地进行休闲娱乐 活动，从而得到绿化及环境的最大集约效应。围合式布局有利于人 车分流，将车流限定在围合外，为小区内能有一个绝对独立的步行系统 创造了条件，也营造了一个安全、舒适的生活空间，使龙潭空中花园产 生良好的自然通风效果，同时也创造出疏密有致的室外空间景观。 华澳物业顾问机构（简称 AEA ）将龙潭空中花园项目作为新世纪业务首选，高度重视这项 著名物业的投标工作，由于该项目接标时间较紧，虽对项目特点和自身实力等综合因素有 了一定的了解，但尚欠进行深入地考察和分析。但是，我们有在武汉服务 3 年的经历，有 丰富的物业地域概念和实际的本土工作经验，而且我们有服务龙潭空中花园的真诚愿望， 有信心为龙潭空中花园提供全面、专业和高水准的物业经营管理服 务。 项目定位 龙潭空中花园物业项目整体形象定位是 高尚、安全、环保、亲和  高尚 寓示龙潭空中花园的社会形象和高尚品位 1  安全 保证龙潭空中花园的治安情况良好及设备安全运行  环保 突出龙潭空中花园的居住和生活环境的整洁和绿色  亲和 体现龙潭空中花园的人文和谐 工作重点和零风险工程 三个重点 AEA 以客户导向理论为依据，从客户和市场的角度分析龙潭空中花 园的物业经营管理服务需求，确定了物业经营管理服务的三项工作重点： 重点一：提高物业形象 通过物业环境控制、楼宇设备和公共设施管理、治安和交通控制、管理服 务人员行为规范、专业管理和文化气氛的融合，塑造龙潭空中花园高尚、安全、 环保、亲和的整体形象。 重点二：确保安全可靠 龙潭空中花园是一栋高层住宅楼，设施设备、人员状况和周边环境比较复 杂，保证物业的正常，首要任务就是消防治安的责任到位，设施设备的可靠运 2 行，一切隐患的预先防范。由于 AEA 具有设备管理的优势，包括自身具有配套 的电梯公司、设备管理公司。同时，在武汉地区的护管人员全部经过正规保安 学校的 2 年制培养，AEA 与随州保安学校、宜昌保安学校建立了长期的互助关 系。因此，AEA 将依靠自身的优势，投入十二分的精力，通过专业的物业管理 服务，确保龙潭空中花园的办公和生活环境安全可靠。 重点三：做好客户服务 满足客户的需求是 AEA 永恒的追求，对 AEA 来说，不仅龙潭空中花园的 业主是 AEA 的客户，业主的朋友、业主的客户、业主客户的客户都是 AEA 的 客户。在 AEA 企业文化体系中，以客户满意为目标，紧紧围绕客户需求开展工 作，把客户满意作为评判工作业绩最重要的指标是公司员工共同的价值观。正 是由于 AEA 建立了服务客户的最高原则，近年来，在所管辖的百余万平方米物 业中，年有效投诉率均在千分之二以下。员工观念到位，服务贯彻始终是 AEA 做好龙潭空中花园物业经营管理工作的重要保障。 （二）零风险工程 零风险工程的出发点是全面解除业主后顾之忧。包括以下三项内容： 1. 依托中航企业集团，长远承担物业管理的责任，在任何情况下，确 保龙潭空中花园社会形象和物业的正常运行。 2. 深入武汉本土，熟识武汉商情，在