(方案)酒店前厅服务与管理-超额订房.pptVIP

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  • 2020-06-09 发布于湖北
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(方案)酒店前厅服务与管理-超额订房.ppt

精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 3.3 超额订房 苏州旅游与财经高职校旅游系 《酒店前厅服务与管理》 ., * 学习任务 概念 确定超额订房数应考虑因素 计算公式及其运用 ., * 一、超额订房的概念 是指饭店在订房已满的情况下,再适当增加订房数量,以弥补少数客人因订房不到、临时取消或提前离店而出现的客房闲置,从而获得最佳效益。 ., * 二、确定超额订房数应考虑因素 1、根据订房统计资料分析,不同类别宾客所占比例; a. No-shows b. 临时取消者 c. 提前离店者 d. 延期住宿者 e. Walk-in Guests 2、预订类别的比例; 3、团体订房和散客订房的比例; 4、本地区有无其他同等级和同类型的饭店。 ., * 练一练: 酒店下列情况多 超订数大(+) 超订数小(-) No-shows 临时取消者 提前离店者 延期住宿者 Walk-in 团体订房 本地区其他同类型、同等级的酒店 保证性预订 + + + + - - - - ., * 三、超额订房计算公式及其运用 超额订房数=临时取消房数+无到房数+提前离店房数-延期住店房数 =可订房数×预订取消率 +可订房数×无到率 +续住房数×提前离店率 -预计离店房数×延期住店率 ., * 三、超额订房计算公式及其运用 例: 某酒店有客房600间,未来7月2日续住房数为200间,预计离店房数为100间,该酒店预订取消率通常为8%,预订无到率为5%,提前退房率为4%,延期住店率为6%。 解:(1)超额订房数=                                      试问,就7月2日而言,该酒店(1)可接受多少间超额订房?(2)超额订房率是多少?(3)一共应接受多少间订房? +(600-200)×5% =(600-200)×8% + 200×4% -100×6% = 54(间) (2)超额订房率=超额订房数/可订房数×100% =54/(600-200) ×100% = 13.5% (3)当日总订房数=600-200+54 =454(间) 答:就7月2日而言,该酒店可接受54间超额订房;超额订房率为13.5% ;一共应接受的订房数为462间。 临时取消房数+无到房数+提前离店房数-延期住店房数 =可订房数×预订取消率 +可订房数×无到率 +续住房数×提前离店率 -预计离店房数×延期住店率 ., * 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件

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