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- 2020-06-08 发布于陕西
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2005 年深圳注协 CPA 财务成本管理辅导笔记
孙进山 市话通
sun-js@21
本资料系为深圳市注册会计师协会 2005 年 CPA 考前培训班整理,在
整理过程中参考了其它资料,在此予以感谢。重申本资料非商业目的,
若有错误之处请告之予以更正。
第十四章 业绩评价
第一节 成本中心的业绩评价
一、如果不形成或者不考核其收入,而着重考核其所发生的成本和费
用,这类中心称为成本中心。
成本中心的两种类型:标准成本中心和费用中心。
标准成本中心,必须是所生产的产品稳定而明确,并且已经知道
单位产品所需要投入量的责任中心。
费用中心,适用于哪些产出物不能用财务指标来衡量,或者投入
和产出之间没有密切关系的单位。
二、成本中心的考核指标
一般说来,标准成本中心的考核指标,是既定产品质量和数量条
件下的标准成本。
标准成本中心不需要作出价格决策、产量决策和产品结构决策,
这些决策是由上级管理部
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