- 0
- 0
- 约4.45千字
- 约 19页
- 2020-06-08 发布于陕西
- 举报
从战略的高度思考品牌
顺 驰 集 团
SUNCO INVESTMENT INC.
从战略的高度思考品牌
一、对品牌的定义及理解
二、观点摘要
三、顺驰集团的品牌现状
四、从品牌在战略中的位置思考品牌
五、对房地产品牌的思考
顺 驰 集 团
SUNCO INVESTMENT INC.
一、对品牌的定义及理解
品牌是客户对企业或产品的形象、
承诺、口碑、购买体验、使用体验等等
的综合,是客户对企业或产品的态度。
品牌的终极目的不是客户对企业或
产品的态度,而是客户对企业的产品和
服务的购买、重复购买及向其他客户推
荐。
顺 驰 集 团
SUNCO INVESTMENT INC.
二、我们的几个观点
1、品牌很重要,但是没有那么重要
2、战略需要关注企业发展的源动力和终极目标,品牌
既不是企业发展的源动力,也不是企业发展的终极
目标,品牌是企业发展的一个产品,是企业发展的
结果。
3、战略就是选择,品牌建设必须选择谁是目标客户、
谁不是目标客户,提供给客户什么、不提供给客户
什么,如果这种选择不支持战略,必定有害无益
4、品牌是无形资产,他们的价值必须根植于随时调整
和变化的战略之中,才能创造价值(变现)
5、我们必须从战略的高度思考品牌
顺 驰 集 团
SUNCO INVESTMENT INC.
三、顺驰品牌现状
1、天津房地产业的绝对第一
开工量 竣工量 销售额 利润 纳税额
2、能影响和引导市场
影响项目所在区域的市场,甚至重新定位市场
3 、较高的市场美誉度
很好的口碑,很多的客户推荐和重复购买
4、天津房地产业家喻户晓的强势品牌
顺 驰 集 团
SUNCO INVESTMENT INC.
四、从品牌在战略中的位置思考品牌
1、优秀的企业应该干什么
企业文化
战略制定
战略执行
满意的结果
顺 驰 集 团
SUNCO INVESTMENT INC.
核心价值观
能取得竞争优势的战略
聚焦战略的管理体系
股东 客户 高效的 员工
满意 满意 流程 满意
顺 驰 集 团
SUNCO INVESTMENT INC.
我们的核心价值观
使命般的激情
信任并尊重每一个人
永不满足的挑战精神
鼓励创新主动变革
创造奇迹的团队精神
共同发展分享成功
顺 驰 集 团
SUNCO INVESTMENT INC.
取得竞争优势的战略四要素
1、制定目标
2、实现目标的措施和途径
3、具有竞争优势
4、竞争优势的可持续性
顺 驰 集 团
原创力文档

文档评论(0)