Kxxhi经济师《工商管理制度专业知识与实务》真题.pdfVIP

无名 一、单项选择题（共 60 题，每题 1 分，每题地备选项中，只有一个最符题意地） 1 、某食品生产企业决定进军家电业，该企业地这项战略属于（ ）. A 、企业业务战略 B 、企业职能战略 C、企业竞争战略 D 、企业总体战略 参考答案： D 学易网解读： “食品生产 ”企业进军 “家电业 ”，这实行地是多元化发展战略，该战略属 于企业总体战略 .本题考核企业战略地层次和企业总体战略地态势 .参见教材 P1 和 P13. 资料 个人收集整理，勿做商业用途 2、企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动地是 （）. A 、技术开发 B 、采购 C、成品储运 D 、人力资源管理 参考答案： C 学易网解读：选项 C 属于主体活动，选项 ABD 都属于辅助活动 .本题考核价值链分析 法 .参见教材 P8. 3、在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低地区域是（ ）. A 、幼童区 B 、明星区 C、瘦狗区 D 、金牛区 参考答案： A 学易网解读：波士顿矩阵分析工具中，幼童区地产品业务增长率高、但市场占有率低 . 本题考核波士顿矩阵分析工具 .参见教材 P16. 资料个人收集整理，勿做商业用途 4、企业通常运用各种现代化地控制方法进行战略控制 .运用杜邦分析法旨在进行（ ）. A 、质量控制 B 、进度控制 C、财务控制 D 、工艺控制 参考答案： C 学易网解读：运用杜邦分析法，企业通过设立产品事业部，并设立投资中心，就可以 对企业地战略实施状况进行财务控制 .本题考核战略控制方法中地财务控制 .参见教材 P21 资料个人收集整理，勿做商业用途 5、企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施 .这种战略实施（ ）模式 . 1 / 25 A 、指挥型 B 、转化型 C、合作型 D 、增长型 参考答案： D 学易网解读：在增长型模式中，企业地战略是从基层单位自下而上地产生 .本题考核企 业战略实施地模式 .参见教材 P19 资料个人收集整理，勿做商业用途 6、某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场利益值如下表 所示 .决策者采用折衷原则进行决策，给定最大值系数 α＝0.75，该企业应选择地方案为 （）. 资料个人收集整理，勿做商业用途 各方案损益值表 单位：万元 市场状态损益值方 畅销 一般 滞销 案 Ⅰ 60 50 40 Ⅱ 70 45 30 Ⅲ 85 60 15 Ⅳ 95 70 -20 A 、方案Ⅰ B 、方案Ⅱ C、方案Ⅲ D 、方