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管理学基础课件 绪论 学习目标 ⒈掌握并理解管理的定义。 ⒉熟悉管理的基本职能及它们之间的相互关系。 ⒊区分不同类型的管理者，了解管理者在组织中所承担的角色。 ⒋掌握管理者应具备的基本管理技能，清楚管理技能与管理层次之间 的关系。 ⒌了解什么是组织，什么是环境，以及它们之间是何种关系；能够从 一定角度、应用一些工具（如SOWT分析法）对组织本身及其所面临的环 境进行分析。 ⒍对管理学的研究对象和研究方法有一定的了解。 ⒎对学习管理的必要性和意义有较为充分的认识和理解。 绪论  管理的内涵  管理的定义 管理是通过协调其他人的工作有效率和有效果地实现 组织目标的过程｡  管理的职能 案例：福特公司的创造人亨利福特有着精明强干的头脑和丰富的技术 经验，自从1889年《科学美国》作了有关德国奔驰汽车的结构和制造的 报道，许多美国人从事汽车制造后，于1896年制造出第一辆福特汽车。 1903年福特汽车公司成立，开始生产“A”型到“R”和“S”型汽车参与几