竞争对手分析mx教学材料.pptVIP

美发沙龙品牌竞争战略 -----原则与方法;演讲人姜宁简介;系统 DNA 简单 没有一个店会因为规模过小而死的 没有一个店会因为发展速度过慢而死的 ;管理 求 服务目的;品牌生命周期;品牌生命周期- - -一个实例;品牌生命周期;波特竞争对手分析模型;竞争对手的动力是什么？;;初期;发型助理 ;沙龙的发展历程 及其服务等级的提升分析;1反叛或离开;1、本土美发企业的管理发展阶段;阶段;;;解决方案：有与经营理念一致的战略;;;;;丽嘉酒店分析：计划系统和战略计划模型 ;;御温泉强效执行力的来源;;案例分析：御温泉的执行力透析 ;;;;;;★ ★ ★ ★ ★五星级美发沙龙的评定标准;用项目整体解决方案及标准引领客人的差异化需求 四 维 立 体 染 ; 国内消费者对染发 需求的变化分析 ;Lisap美发沙龙管理体系;Lisap美发沙龙管理体系;Lisap美发沙龙管理体系;Lisap美发沙龙管理体系;;经营及市 场战略;如何打造世界级的服务品质;;; ;共性需求;个性化服务的原则;喝啤酒;浏览报刊; ;;;灵活服务;;;二、自然美\现代美容\美丽田园的产品线分析;二、自然美\现代美容\美丽田园的产品线分析;二、自然美\现代美容\美丽田园的产品线分析;61;三、自然美独特销售主张(USP)案例分析与启示;*;*