项目月报模板（2020年整理）.pdfVIP

学 海 无 涯 Xxxx 月份项目报告 项目名称： 项目阶段： 报告人： 日期： 1 项目总体状态描述 【说明】项目总体状态分析简要描述（注：红－状态紧急；黄－状态不受控；绿－可控）。 类别 状态指示 描述 项目进度 绿 项目费用 绿 资源状况 红 客户满意度 黄 2 本月项目分析 ⚫ 进度成本分析 【说明】依据项目一级计划基准，对本月项目里程碑活动进度进行记录，并对进度成本进行 分析（是否产生重大偏差，偏差原因，纠偏措施）。 表格 1 项目进度表 里程碑活动 计划完成率 计划完成日期 实际完成日期 学 海 无 涯 表格 2 项目成本表 人力成本（元） 服务成本（元） 成本合计 基准预算成本（元） 成本偏差 （元） （元） ⚫ 偏差分析： 【说明】若项目进度偏差大于15%、费用偏差大于15%，项目经理必须进行重大偏差分析， 并提出纠偏措施。 ⚫ 资源配置描述： 【说明】对比批准认可的人力计划，参考人力管理表，对本月实际人力配置及使用情况进行 记录描述，完成表格3 。 表格 3 项目人力使用表 序号 人员配置 计划工时（人.天） 实际工时（人.天） 累计工时 （人.天） 特别说明 1 员工姓名XX 2 员工姓名XX 3 员工姓名XX 4 …… 5 总计 3 下月项目计划 【说明】项目经理参考项目成本预算表，对下一个月项目成本以及项目人力计划进行简单的 描述。 ⚫ 进度计划 学 海 无 涯 里程碑活动 计划完成率 计划完成日期 实际完成日期 ⚫ 资源配置描述： 【说明】下月人力资源配置情况预计。 序号 人员配置 计划工时（人.天） 人力缺口描述 特别说明 1 员工姓名XX 2 员工姓名XX 3 员工姓名XX 4 …… 5 总计 4 项目重要问题及风险 序 优先级 重要问题及风险描述 解决方案及风险应对描述 责任人 号 （高、中、低） 学 海 无 涯 5 变更描述 【说明】参考变更记录表，描述项目管理过程中所执行的重大变更，并阐述变更对项目质量、 进度、成本、资源的影响。 序 申请 成本 描述 状态 产生日期 批准日期 号 日期 变化 1 2 6 其他 【说明】报表中没有列举，需要特别说明的事宜。