第5章上-生产能力和生产计划讲义教材.pptVIP

;1．生产能力的概念和类型，影响企业生产能力的主要因素； 2．工业企业的生产能力和负荷系数的计算； 3．生产能力的合理利用——匈牙利法； 4．企业生产计划中的主要指标和计算。;5.1 生产能力的概念和计算　　5.1.1 生产能力的概念;5.1.2 生产能力的类别;5.1.3 组成生产能力的基本因素;5.1.4 生产能力的计算;5.1.4 生产能力的计算Ⅰ设备组生产能力和负荷系数的计算 １.设备组单一品种生产能力和负荷系数的计算;解：车床年有效工作时间 F=(365-104-11)×8×2×(1-10%)=3600(小时) 　　　　　　(104天为双休日，11天为法定节假日) 负荷系数Ｌ： Ｌ也可以 这样计算： ;Ⅰ设备组生产能力和负荷系数的计算 2.设备组多品种生产能力和负荷系数的计算;解：车床年有效工作时间 F=(365-104-11)×8×2×(1-10%)=3600(小时) 　　　　　　(104天为双休日，11天法定节假日) ;　　;多品种以代表产品为单位计算的负荷系数可用下式计算： 　Ｌ也可以 　这样计算： ;Ⅰ设备组生产能力和负荷系数的计算 2.设备组多品种生产能力和负荷系数的计算;解：t0　表示假定产品的单位台时消耗 ;　Ｌ也可以 　这样计算：;思考题：可以证明：不论以代表产品或以假定产品为单位计算的多品种设备组负荷系数，均可用下式计算： 　重要 　提示： ;;5.1.4 生产能力的计算 Ⅱ生产面积生产能力和负荷系数的计算 １.生产面积单一品种生产能力和负荷系数的计算;生产面积生产能力计算可按下式计算  式中：Mo—— 某生产面积生产能力 B—— 生产面积( ) F—— 生产面积的利用时间(小时) b—— 单位产品占用的生产面积( ) t—— 单位产品占用时间(小时)。;解： 　Ｌ也可以 　这样计算：;Ⅱ生产面积生产能力和负荷系数的计算 2.生产面积多品种生产能力和负荷系数的计算;;（2）多品种，以假定产品为单位生产能力和负荷系数的计算 例：某装配车间生产面积为600㎡，其中走道50㎡，两班制，月工作制25天，装配A、B、C产品，每台装配时间为5，15，8小时，每台占地面积为8，12，6㎡，产品的月装配计划为2000，200，2000件 求：该装配车间以假??产品为计算单位的月生产能力和负荷系数。 （补充）;（小时·M2/件）;思考题：可以证明：不论以代表产品或以假定产品为单位计算的多品种生产面积的负荷系数，均可用下式计算： 重要 提示：;5.2 生产能力的合理利用;①列出矩阵 ②列约简 ③行约简 并判定是否最优 ④重新计算 ⑤ 如r=n ⑥作出最优方案 再判定是否最优 则最优 AⅠ，BⅡ，CⅢ 总成本=25+20+17=62 ;5.3 生产计划的编制5.3.1 生产计划系统的组成和作用;5.3.2 生产计划的层次;5.3.3 年生产计划的主要指标;;;振华港机 如何抓产品的交货期2008-11-17 张晓鸣 文汇报 ;５、产品产值指标;工业总产值原由三部分组成：;工业总产值的计算公式是： 工业总产值=成品价值+工业性作业价值+自制半成品、在制品期末期初结存量差额的价值 计算产值的价格有不变价格和现行价格两种 工时进度法 （在制品价值的一种计算方法 p89） 或 =工时单价×在制品实际完成定额工时数 ;（2）商品产值 商品产值是工业企业在一定时期内生产的，可供销售的合格产品和完成的工业性作业的价值。 计算公式是： 商品产值=全部合格产品×不变价格单价(或现行价格单价)+工业性作业加工费; （3）工业净产值 工业净产值是工业活动新创造的价值，也就是从工业总产值中扣除了物质消耗以后的净值。 即净产值=v+m。净产值的计算方法有两种：  ① 生产法：工业净产值=w-c  ② 收入法：工业净产值=v+m;（4）工业增加值 工业增加值是工业企业在工业生产活动中创造的价值，或称“增加了的价值”。工业增加值包括净产值和固定资产折旧，是国民生产总值的重要组成部分。 工业增加值=（v＋m）＋ C1 C= C1 ＋ C2 C1 : 固定资产折旧 C2