仓管部内部培训.pptVIP

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  • 2020-06-11 发布于天津
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仓管部内部培训 ? 岗位职能解析 ? 职业素养 组长岗位的重要作用 ? 影响决策的实施。决策再好,执行者不得力, 不能落实到位,最终影响团队目标的实现 ? 组长是承上启下、上传下达的桥梁,是联系的 纽带 ? 组长是工作的直接组织和参与者,既是基层干 部也是技术骨干 组长岗位职责 ? 计划 做好每天的工作计划与技能培训 ? 协调 根据事情的轻重缓急分别处理 ? 指挥 根据工作主次和需要对下属进行指挥、调度 ? 管理 对工作纪律进行督促,确保执行力和作业安全 ? 辅助 即时汇报,提出建议,参与部门规划 组长管理对象 ? 人 下属的调配、排班、考核、培训 ? 物 确保存储货物质量安全和账目清楚、正确 ? 环境 确保货物储存空间干净、整洁、安全 ? 信息 确保信息的及时记录与传递,上传下达 组长的管理权限 ? 建议权 ? 有权对部门规划、工作效率等方面提出建议 ? 阻止权 ? 有权对违反规章制度和违反安全操作的行为要求停止 ? 奖惩权 ? 有权根据下属的突出工作表现和行为,选择给予奖、 惩申报 组长工作流程图 确定工 作范围 详细分 解任务 确定任务 完成标准 确定责任人 确定工作 优先顺序 确定开始 与完成期限 画出进度表 分配资源 形成预算 说明计划本 身的沟通与 汇报步骤 仓管员的工作职责 ? 收货管理 ? 发货管理 ? 存货管理 查看 核对 清点 签收 摆放 查找 备货 核对 发货

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