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ERP实施应用十大忠告;ERP不是目的地，ERP是长征。 即使是A级企业，其管理也必有可改进之处。;如果我们能够比前人看得远，那是因为我们站在他们的肩上。 如果不能从过去吸取教训，那仍会重复同样的错误。;问题和讨论;思 考 题;第6章 ERP实施应用评估方法 ----Oliver Wight ABCD检测表; 当前，提高企业管理水平的问题越来越受到企业的高度重视。每个企业的管理者会经常向自己提出三个问题： 我们现在做的正确吗？ 我们现在做得如何？ 我们应当如何改进？;ABCD检测表是一个很好的工具，它不但能正确反映地企业的现状，而且可以帮助企业得到改善。 定期地使用ABCD检测表检测企业的运营情况，可以帮助企业发现问题，从而明确改进的目标，朝世界级的水平不断前进。;6.1 ABCD检测表的发展;第4版的ABCD检测表于1993年由Oliver Wight 公司推出，集中了十几年来数百家公司的经典经验。按企业管理的基本领域划分为5章： 战略规划 人的因素和团队精神 全面质量管理和持续不断的改进 新产品开发 计划与控制;6.2 第2版ABCD检测表及其使用方法;ABCD四级用户的定性描述;ABCD四级用户的定性描述;ABCD四级用户的定性描述;ABCD四级用户的定性描述;6.3 第4版ABCD检测表及其使用方法;综合问题;综合问题;综合问题;综合问题