万通公司薪酬体系实施方案.pptxVIP

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  • 2020-06-10 发布于广东
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;目錄;一、背景介紹—北京萬通薪酬調整的必要性;2002年薪酬調查顯示: 萬通現有工資水平在房地產行偏低,缺少競爭力;背景介紹—萬通薪酬結構設計過程;;職位評估目的及作用;萬通公司職位等級分佈;職位評估結果—萬通總部之一;職位評估結果—萬通總部之二;三、萬通制訂薪酬策略的目標;萬通制訂薪酬策略的考慮因素;制訂萬通薪酬策略參考的兩個市場樣本 ;兩個市場樣本的比較 市場樣本一(知名民營企業): ;市場樣本一 (知名民營企業) 的市場資料;萬通現有工資體系在市場樣本一中的位置;兩個市場樣本的比較 市場樣本二(北京房地產企業):;萬通目前工資體系在北京房地產行業的位置;四、萬通新工資結構的市場定位;萬通新工資結構;萬通主要職級的新工資結構水平;萬通薪酬調整前後實際薪酬趨勢線比較 (在目標市場一的薪酬位置變化);五、薪酬體系實施政策;績效工資的實施政策;萬通薪酬體系現狀;萬通新的薪酬體系實施方案

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