企业如何利用ERP提升企业的管理.pptxVIP

企业如何利用ERP提升管理;钱南强;1. ERP 原理介绍;1. ERP 原理介绍;结构化;ERP涵盖的是企业内的结构化数据;营销管理;以计算机为运行平台, 以企业内部的结构化数据为范畴, 用以提供企业内各阶层管理者在 进行其管理工作时所需要的各种 信息的企业管理工具;手工作业存在的问题;手工作业存在的问题;太慢 , 容易出错 , 无法落实管理制度 工作时对经验过分依赖 , 太弱 , 太粗糙 …………………;2. ERP 带来的效益 – 提升管理;● 管理制度很难落实 , 经验知识很难累积分享 ● 管理者经常被迫以不完整的信息作出决策 ● 管理粗放,造成执行结果与预期严重落差 ● 管理者忙于现狀, 用于提升管理的时间有限 ● 经常有不成熟的管理者被迫提前粉墨登场 ● 人员素质参差不齐,无法有效进行管理工作;管理制度很难落实 , 经验知识很难累积分享;管理者经常被迫以不完整的信息作出决策;管理粗放,造成执行结果与预期严重落差;管理者忙于现狀,用于提升管理的时间有限;不成熟的管理者被迫提前粉墨登场;人员素质参差不齐,无法有效遂行管理;3. ERP 带来的效益 – 提升竞争力;ERP ERP;ERP ERP;研究开发能力包含;研究开发能力;快速弹性生产能力包含;快速弹性生产能力;降低成本能力包含;降低成本能力;提高质量能力包含;提高质量能力;售后服务能力包含;售后服务能力;4