沟通管理实用课件.pptxVIP

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  • 2020-06-11 发布于广东
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项目管理培训;沟通管理;沟通管理的概念;“高级管理人员往往花费80%的时间以不同的形式进行沟通,普通管理者约花50%的时间用于传播信息” 《 》 .;沟通的类型;你能说出你是谁吗?;; ;沟通过程的一般模式;沟通的重要性;沟通方式方法;“约75%的信息传播是由视觉来领悟的,语言只传播约20%的信息” 来自...., . ;沟通渠道;沟通渠道(正式);沟通渠道(非正式);沟通渠道(非正式);“管理者制定计划所必须的信息,据估计有50%是经由小道消息得来的。” ?;信息的构成;信息沟通“意境” ;有效信息沟通的障碍;有效信息沟通的途径;信息传递者沟通时明确:;信息接收者沟通时:;信息传递者、接收者沟通时:;沟通练习;项目经理应该具有以下几种交流技能?;沟通场合;会见步骤;成功的会见;演讲;演讲步骤;演讲时间安排;演讲技能;会议;会议失败的原因;主持人责任;记录员责任;会议成员责任;谈判;与谈判有关的问题;谢谢!;企业未来的竞争,就是细节的竞争。 好的习惯是一笔财富,一旦你拥有它,你就会受益终生。养成立即行动的习惯,你的人生将变得更有意义。五月-20五月-20 兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。 人生就像一条河,你趟过去就没有了。 人生不是一种享乐,而是一桩十分沉重的工作。 三流的点子加一流的执行力,

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