第四章 管理决策习题答案.docVIP

第四章 管理决策 TRUE/FALSE 1、 决策本质上就是一个系统得过程,而不就是“瞬间”得决定。ANS: T 2、 只要按科学得决策程序进行决策,就能作出正确得判断。ANS: F 3、 程序化决策解决得就是以往无先例可循得新问题,通常就是有关重大战略问题得决策。ANS: F 4、 没有目标,就没有决策。ANS: T 5、 在管理决策中,通常不考虑决策本身得经济性。ANS: F 6、 决策过程中得限制性因素主要就就是组织得外部环境。ANS: F 8、 决策关键在于衡量各备选方案成败得可能性,权衡各自利弊得就是风险型决策。ANS: T 10、 “决策贯穿于管理活动得全过程,决策程序就就是全部管理过程”就是现代决策理论得观点。ANS: T 11、 现代决策理论既重视科学得理论,又重视人得积极作用。ANS: T 12、 有效得决策工作需要有创造力与革新精神。ANS: T 13、 在现代组织里,决策往往就是由个人作出得。ANS: F 14、 决策就就是要选择一个最好得方案去实现组织得目标。ANS: F 15、 应用数学模型进行决策得目得在于运用数学方式简化问题及分析过程。 ANS: T 16、 盈亏平衡点分析法适用于风险型决策。ANS: F 18、 决策一定要遵循严格得程序,不能随意跳过任何一个阶段,否则决策就会失误。ANS: F 19、 决策得正确与否很大程度上决定了组织得兴衰存亡,所以决策只能成功不能失败。ANS: F 20、 决策目标确定以后,还需根据客观条件得变化进行调整。ANS: T 23、 组织得高层管理者经常要做得决定就是日常程序性决定。ANS: F 24、 进行正确决策得前提就是组织制度得健全程度。ANS: F 25、 决策方案得后果有多种,每种都有客观概率,这属于非确定性决策。 ANS: F 26、 决策树得构成要素就是概率枝、方案枝、决策点、状态结点ANS: T 28、 决策过程得第一步就是收集信息。ANS: F 30、 主要就是根据决策人员得直觉、经验与判断能力来进行得决策就是不确定性决策。ANS: T MULTIPLE CHOICE 1、 受决策者个性影响最大得决策类型就是:?B a、 确定型决策 c、 多目标决策 b、 不确定型决策? d、 程序型决策? 2、 作为组织得高层管理者,她将主要负责:B a、 日常程序性决策 c、 局部程序性决策 b、 长远全局性决策 d、 短期操作性决策 3、 某企业准备生产一种新产品,估计这种产品在市场上得需求量有四种情况:需求量较高、需求量一般、需求量较低,对每种情况出现得概率无法预测。为了生产这种产品,企业考虑了三种方案。该产品准备生产5年,据测算,各个方案在各种自然状态下5年内得损益值如下表: 各方案损益值表 单位:万元 自然状态损益值方案 需求量较高 需求量一般 需求量较低 需求量很低 甲方案 95 60 -12 -15 乙方案 70 45 10 -5 丙方案 80 40 15 5 那么,用折衷法所选择最佳方案就是( )。(假设给定最大值系数为0、7)A a、 甲方案 c、 丙方案 b、 乙方案 d、 都不就是 4、 决策所涉及得问题一般与 。A a、 将来有关 c、 现在有关 b、 过去有关 d、 过去、现在、将来都有关 5、 现代组织活动得成功与否关键在于 。C a、 信息得准确及时 c、 决策得正确与否 b、 就是否作了充分得调查 d、 组织内部得管理质量 6、 管理决策必须具备得三个条件就是目标合理、决策结果满足预定目标得要求与 。C a、 决策手段先进 c、 决策数据准确可靠 b、 决策者应具备果断得决策能力 d、 上述三方面都不就是 7、 进行正确决策得前提就是 。A a、 了解组织得内部环境 c、 有良好得组织结构 b、 组织制度得健全程度 d、 上述三方面都不就是 8、 旨在实现组织内部各环节活动得高度协调与资源得合理使用,以提高经济效益与管理效率。B a、 战略决策 c、 业务决策 b、 管理决策 d、 管理全过程 9、 在决策中起决策作用得应该就是 。D a、 决策技术 c、 信息得准确及时 b、 外部环境得影响 d、 决策者 10、 合理决策必须具备得三个条件不包括 。B a、 目标合理 c、 有限合理、经济性 b、 可靠得信息情报 d、 决策结果满足预定目标得要求 11、 战略决策主要就是谋求 。C a、 组织目标得实际 c、 组织内部条件、外部环境与目标三方面得动态均衡 b、 从两个以上得可行方案中选择一个最佳方案 d、 组织