如何设计工资制度与管理流程.pptxVIP

; ;一、21世纪薪酬体系发展的趋势; ; ; ; ; ;有关工资的核心知识 （1）; ; ;二、工资管理的目的; ;三、工资管理的六大原则; ; ; ;5，有限激励原则; ;马斯洛五层次需求理论; ;四、影响工资的因素分析—内在因素;四、影响工资的因素分析—外在因素; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; 工资管理流程设计（1） ----如何设计工资策略 ;薪酬策略设计中要解决的问题;薪酬策略设计的大趋势; 工资管理流程设计（2） ----如何设计工资制度 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;企业未来的竞争，就是细节的竞争。 好的习惯是一笔财富，一旦你拥有它，你就会受益终生。养成立即行动的习惯，你的人生将变得更有意义。五月-20五月-20 兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。 人生就像一条河，你趟过去就没有了。 人生不是一种享乐，而是一桩十分沉重的工作。 三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。 人之所以能，是相信能。14:44:1014:44:1014:44 大成功靠团队，小成功靠个人。 成功开始于想法，但是，只有这样的想法，却没有付出行动，还是不可能成功的。 惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。 很多人喜欢拖延，他们对手头的事