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- 2020-06-12 发布于浙江
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团队的建立与发展系列培训
团队的组建与领导艺术
;学习的方法;让我们互相认识……Knowing you;Let’s warm up!观察与体验的窍门;目录;团队组建的阶段与过程;团队成员的角色识别与定位;团队的领导艺术;Part 1 团队组建的阶段与过程; 团队的概念;参考意见:;参考意见:;;团队5要素;合作的魅力;合作的魅力;团体 与 团队;;雇主对团队的期望?;团队的生命周期;团队在各个阶段的表现;各阶段之间的关系;团队各阶段的领导目标;团队各阶段的领导目标;团队各阶段的领导目标;团队各阶段的领导目标;团队各阶段的领导目标;团队各阶段的领导目标;团队各阶段的领导目标;团队各阶段的领导目标;团队各阶段的沟通目标;Part 2 团队成员的角色识别与定位;团 队 中 的 角 色 测试;团 队 中 的 角 色 搭配;领导 管理方式倾向 测试;领导 方式 定位;领导 方式 定位;团队的领导艺术;什么是领导?;什么是领导?;领导的十二个条件;3 心;5德 《孙子兵法》;4P 领导该做的事;领导的分类;高能而懒惰的领导;低能而懒惰的领导;高能而勤快的领导;低能而勤快的领导;团队的领导艺术;团队中的沟通;团队的领导艺术;团
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