- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
毕业设计(论文)
题 目:企业人力资源管理存在的问题
摘要
随着中国市场经济的不断发展,企业竞争日趋激烈。人
力资源作为最具活力、最具发展前景、最具收益的战略资
源,已成为企业参与竞争和谋求发展的主导因素。人力资
源是企业最重要的竞争资源。
本文根据 自己所掌握的专业知识和在企业中的实际工
作经验对企业的人员招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、
激励措施等人力资源管理问题进行了分析。认为部分企业
在人力资源管理方面仍处于传统人事管理阶段,人力资源
管理机构定位低,对培训投入不足,且缺乏有效的激励机
制。 原因有企业对人力资源管理重视程度不够、人力资
源管理的目标不清、各种管理手段效果不佳等等。要解决
这一问题,不仅要提高认识,而且要不断完善人力资源管
理体系,在员工激励、人员配置和企业文化建设等方面下
功夫。
关键词:企业;人力资源管理;企业文化;激励
Digest
With the continuous development of Chinas
marketeconomy.businesses become increasingly competitive.
Human resources as the most dynamic and most promising, the
most profitable strategic resources to compete and has become
the dominan factor in seeking development. Human resources
are the most important competitive resource.
According to his own master in business expertise and
practical experience of business recruitment, training,
compensation management, performance evaluation, incentives
and other human resources managemen issues are analyzed.
Tha some enterprises in human resource managemen
personnel managemen is still in the traditional stage, the low
positioning of human resource managemen agencies,
inadequate investmen in training and the lack of effective
incentive mechanism. The reasons are corporate emphasis on
human resource managemen is no enough, human resource
management objectives is unclear, a variety of management tools
so ineffective. To solve this problem, not only to raise awareness,
bu also to constantly improve the human resources
managemen system, staff motivation, staffing and corporate
culture construction efforts.
Keywords: enterp
您可能关注的文档
最近下载
- 北京市西城区2025-2026学年高一上学期期末考试 物理含答案 .pdf VIP
- 微生物发酵机制.pptx VIP
- 施工场地已具备施工条件的证明.doc VIP
- 2025年福州城市建设投资集团公司治理结构组织架构和部门职能.docx
- GM_T 0027-2014 清晰版 智能密码钥匙技术规范.docx VIP
- 2025年轮机英语问答题答案全 .pdf VIP
- 微生物代谢产物发酵.pptx VIP
- 新教材-普通高中教科书物理教师用书选择性必修1 电子版.pdf VIP
- 砖厂突发环境事件应急预案.pdf VIP
- 高中政治部编版必修四《哲学与文化》全册知识点填空练习(分单元课时编排)(附参考答案)(2023秋最新版).pdf VIP
文档评论(0)