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厨师长
管理人员岗位工作说明书
部 门:厨政部
岗位名称:厨房厨师长
隶 属 于:店经理 指挥到:砧板、冷拼、炒锅、面点
班 次:正常班 工作时间: 8:50—14:00/16:20—21:30
工作职责:
1. 协助营运经理检查和控制厨房的日常工作,严抓食品卫生与环境卫生,督导厨师为客
人提供色、香、味、型俱佳的菜品;
2. 完成上级交办的其他任务。
工作内容:
1. 接受上级领导
(1)接受上级的检查及评估;
(2)参加部门工作例会;
(3)汇报班组工作;
(4)完成上级交办的其它任务。
2. 餐厨房内部管理工作
(1)制订餐厨房的工作计划和总结;
(2)主持餐厨房例会;
(3)根据营业情况,合理安排班次、各个岗位厨师的分工;
(4)定期组织厨房内部的员工沟通会;
(5)审阅员工上交的各种表格;
(6)处理员工上报事件;
(7)检查及评估厨房厨师的工作;
(8)组织、安排厨房厨师的培训;
(9)组织厨房厨师进行企业文化的学习,组织厨房厨师参加酒店的各种活动;
(10) 管理厨房内部的各项物资、设备设施、各种工具用具;
(11) 管理厨房使用的各种原料,尤其是高档原料的管理;
(12) 控制厨房的成本,杜绝跑、冒、滴、漏;
(13) 审查厨房的每日审购原料计划;
(14) 处理突发事件;
(15) 处理客人对菜品的投诉;
(16) 与外聘大厨及本地的厨师进行菜品分析;
(17) 与外聘大厨及各班组领班进行菜品创新。
1
3 .协作其它部门
(1)与采购部协调每日的原材料进购;
(2)协调每日原材料领用;
(3)配合财务部做好成本核算;
(4)做好各种设施设备的使用及维护;
(5)配合保安人员做好厨房的防火工作;
(6)做好食品卫生预防工作;
(7)与酒店其他营业部门协作,共同做好酒店全员营销;
(8)配合酒店职能部门的检查工作;
(9)协作各部门处理突发事件;
(10) 协助落实各部门提出的要求。
4 .对客服务管理
(1)督导、检查面客厨师对客操作的质量,查缺补漏;
(2)充分满足顾客提出的、或潜在的各种需求;
(3)受理客人意见、建议和投诉;
(4)建立客人喜欢的菜品档案;
(5)与餐厅服务员及时联系,正确控制上菜秩序。
5 .自我管理
(1)根据酒店要求制定个人年度、月度学习计划.
(2)按照计划和实际工作要求参加酒店组织的相关培训;
(3)参加相关资格认证考试;
(4)完成个人“创新”、“用心做事”的指标;
(5)不断学习管理知识与厨房业务知识;
(6)定期自我总结,针对管理中的不足进行改进,并接受上级检查。
工作项目核检表
项 目 内 容 及 要 求
1. 接受上级的 (1)积极配合上级对各项工作的检查;
检查与评估 (2)接受上级对自己的考评,并对照工作不足,寻找差距。
接受上 (1)参加由执行总经理主持的每周工作会议;
2. 参加执行总
级领导 (2)汇报每周厨房工作情况,言明工作进展、存在问题及原
经理召开的
因分析、拟采取的对策;
工作例会
(3)听取上级的工作指示。
部门内 3. 制订厨房的 (1)根据酒店领导的倡导、以及餐厨房内部的工作重点、要
部管理 工作计划和 点,做出中餐厨房的工作计划;
总结
(1)主持每日厨房领班的工作例会;
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