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本次送呈贵司之营销策划标书，系从最切实市场实际出发，全面权衡江宁及南京未来市场竞争以及整体宏观态势，以项目特征和产品力特点提炼为目标，以差异化营销为手段，提出整体营销理
念构思，并从初期由理念落实到产品设计中，以期达成理念从产品侧面便具备良好的可执行性，使产品与营销能在真正意义上达成统一与贯彻。在三期产品实现市场唯一性的前提下再实现真正的营
销差异化，在未来的营销战中获得市场先机。
故，本文以理念导出及理念对产品设计的渗透为主要阐述方向。并致力于理念的构筑能使产品内部各功能间有机结合形成产品形态上的整体性，从而具备统一的竞争合力。垠坤不动产始终认为，
精湛的产品及营销策略才是营销成功的基石，若产品力能在整个产品价值系统中优势特出，则一切营销策略与执行便能水到渠成。
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目录
一、 项目整体定位策略…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………7
（一）项目核心开发理念———————————————————————————————————————————————————————————7
（二）项目的市场定位————————————————————————————————————————————————————————————8
（三）案名拟定———————————————————————————————————————————————————————————————9
（四）目标客户定位—————————————————————————————————————————————————————————————10
（五）价格定位———————————————————————————————————————————————————————————————12
二、 产品定位策略………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………18
（一）主要经济参数—————————————————————————————————————————————————————————————18
（二）翠屏湾花园城三期项目卖点演绎（暨产品的初步定义）———————————————————————————————————————————18
（三）面积户型配比建议———————————————————————————————————————————————————————————21
（四）地块现状———————————————————————————————————————————————————————————————22
三、 项目开发周期策略…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………23
（一）项目开发风险与防范——————————————————————————————————————————————————————————23
（二）建筑的前期建议————————————————————————————————————————————————————————————23
（三）开发及推出次序————————————————————————————————————————————————————————————24
（四）周期推盘依据—————————————————————————————————————————————————————————————24
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