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- 2020-06-18 发布于河南
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村小管理制度
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一、指导思想
规范办学行为,提高教学质量,普及合格村小,加强标准化村小的建设,实施分级管理,以点带面,全面推进村级小学管理水平的提高。
二、工作要求
1、各村小定好发展规划,向标准化村小看齐,条件差一些的村小,首先建成合格村小。
2、村小负责人,必须抓好村小各项工作,加强管理,促进村小的规范化发展。
3、定期、不定期地到村小深入课堂听课,检查教学执行情况,发现问题及时纠正。
4、要深入了解村小教师工作,学生学习情况,经常和村小所在村领导联系,争取他们对学校工作的支持。
5、加强对村小财务工作的督导,规范运作,对不合理的开支,要予以制止,并作出相应的处理。
6、要关心村小教师的疾苦,要为村小教师的进步尽可能地提供帮助,特别是要做好村小教师到完小进行业务“轮训”工作。
7、作好村小工作的校情调查记载,争取尽快完善村小管理档案工作。
三、村小常规管理细则
(一)办学方向
1、学校有相关的教育法规文件,并认真贯彻实施。
2、学校应按要求开齐课程,严格执行教学六认真,有学校工作计划,总结。
(二)教育教学管理
1、健全学校制度。有考勤、政治业务学习和目标管理制度。保证课时,按时上课。
2、各校严格升旗制度,每周一举行升旗仪式,并进行国旗下讲话,对学生进行爱国主义教育。
3、各校严格按作息时间作息,不得随意提前或推迟。作息时间学区统一。
4、各校按课程计划开齐开足课程,并按课
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