成品发货管理制度doc成品入库管理制度.docVIP

成品发货管理制度 1、目的：为规范成品发货管理，保证发货及时率，特制定本制度。 2、范围：适用于公司成品发货相关事项。 3、责任：公司成品发货由生产中心、财务中心库管科负责。 4、成品发货前准备 4.1熟悉发货成品的存放位置，掌握发货相关信息。 4.2库管员必须取得开票室开具的《发货单》（经财务部门审核）。 4.3按排提货货车停靠位置，通知生产部门装车。 5、成品发货 5.1装车人员要听从库管员按排装车，如位按库管员要求发货，装车且不服从管理，库管员有权警告，如情节严重或不听有权开具处罚单，而且向上级主管领导回报。 5.2成品库卫生应由库管员负责在下班之前打扫干净。 5.3成品发货，库管员必须在现场发货。 5.4非成品库人员未经许可的情况下，不得进入成品库翻拿成品，成品库内所有入库成品，需办理齐全出库手续后方可发出，否则，所造成的一切后果由责任人自行负担。 5.5成品库管员必须严格遵守岗位职责及操作程序。 6、发货登记 6.1库管员应根据发货的实际情况与数量进行登记，及时更改成品标示卡信息，保证帐卡物相符。 6.2每日下班前库管员将本工作日的成品发货，输入ERP系统。 7、成品发货资料管理 库管员及时将发货资料进行汇总整理，并将报表送部 门主管或相关部门审核、存放。 8、本规定由库管科制定，解释权归库管科所有。