新员工管理培训成为具有高职业素养的人士.pptxVIP

标准商务礼仪 确保客户满意 高效沟通技巧 实用解决问题技能 ;商务概述;商务理念概述;商务理念概述 ——何谓“职业素养”;商务理念概述 ——何谓“职业素养”;商务理念概述 ——何谓“职业素养”;商务理念概述 ——培养“职业素养”对于企业的意义 ;商务理念概述 ——培养高度“职业素养”对于个人的意义 ;商务理念概述 ——结论;商务理念概述 商务礼仪 分析与解决问题 沟通技巧 ;商务礼仪;商务礼仪 —— 商务礼仪的概念;商务礼仪 —— 个人修养;商务礼仪 —— 个人修养;商务礼仪 —— 个人修???;商务礼仪 —— 个人形象;商务礼仪 —— 个人形象;商务礼仪 —— 个人形象;商务礼仪 —— 个人形象;商务礼仪 —— 个人形象;商务礼仪 —— 个人形象;商务礼仪 —— 个人形象;商务礼仪 —— 个人形象;商务礼仪 —— 个人形象;商务礼仪 —— 个人形象;商务礼仪 —— 个人形象;商务礼仪 —— 电话礼仪;商务礼仪 —— 电话礼仪;商务礼仪 —— 电话礼仪;商务礼仪 —— 电话礼仪;商务礼仪 —— 电话礼仪;商务礼仪 —— 电话礼仪;商务礼仪 —— 电话礼仪;商务礼仪 —— 电话礼仪;商务礼仪 —— 办公礼仪;商务礼仪 —— 办公礼仪;商务礼仪 —— 办公礼仪;商务礼仪 —— 办公礼仪;商务礼仪 —— 办公礼仪;商务礼仪 —— 商务约会礼仪;商务礼仪 —— 商务约会礼仪;商务礼仪 —— 商务约会礼仪;商务礼仪 —— 商务约会礼仪;商务礼仪 —— 商务约会礼仪;商务礼仪 —— 商务约会礼仪;商务礼仪 —— 商务约会礼仪;商务礼仪 —— 商务约会礼仪;商务礼仪 —— 商务约会礼仪;商务礼仪 —— 商务约会礼仪;商务礼仪 —— 商务约会礼仪;商务礼仪 —— 商务约会礼仪;商务礼仪 —— 商务约会礼仪;商务礼仪 —— 商务约会礼仪;商务礼仪 —— 商务约会礼仪;商务礼仪 —— 其它常见礼仪;商务礼仪 —— 其它常见礼仪;商务礼仪 —— 其它常见礼仪;商务理念概述 商务礼仪 分析与解决问题 沟通技巧 ;分析与解决问题;分析与解决问题 —— 什么是‘问题’？;分析与解决问题 —— 为什么要解决问题？;分析与解决问题 —— 何谓‘解决问题’？;分析与解决问题 —— 何谓‘解决问题’？;;分析与解决问题 —— 何谓‘解决问题’？;分析与解决问题 —— 解决问题的六个步骤;分析与解决问题 —— 解决问题过程中应注意的;分析与解决问题 —— 团队解决问题;分析与解决问题 —— 团队解决问题;分析与解决问题 —— 团队解决问题;;商务理念概述 商务礼仪 分析与解决问题 沟通技巧 ;沟通技巧;健谈 显得自信 爱讲简短明确的话 直截了当 爱挑战 武断 咄咄逼人 果断 爱插话;外向与内向;沟通技巧 ——四种典型的个人风格;沟通风格矩阵;沟通技巧 ——四种典型的个人风格;不同沟通风格的人的基本需要;每种沟通风格的行为 —— 别种风格怎样看待这种风格;沟通技巧 ——四种典型的个人风格;愿把时间花在. . .;不同沟通风格的人如何得到想要得到的东西;不同沟通风格的人如何作决定;怎样激励不同沟通风格的人不同沟通风格的人是怎样得知自已干得不错的的？;沟通技巧 ——内部沟通的五种途径;上级同下级的沟通总则;上级同下级沟通;下级同上级的沟通总则;下级同上级沟通;平级间沟通与合作;部门间沟通与合作;同公司外部合作伙伴的沟通与合作;同供应商的沟通与合作;商务理念概述 商务礼仪 分析与解决问题 沟通技巧 ;谢谢！;;即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。如果没有赠品，就赠送“笑容”。 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。 浪费时间。五月-20五月-20 盖茨运用的管理风格既不是美国的个人主义式，也不是日本的共识主义式，而是独树一帜的达尔文式 企业成功经典名人名言19:1919:1919:19:22五月-20 前方充满着未知，但我必须得走。 无法评估，就无法管理。五月-20五月-20五月-20五月-2019:1919:19 授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。 军队无放任，学校无放任，此今日世界各共和国之道例。军队放任，则将不能以令，学校放任，则师不能以教；将不能令则军败，师不能教则学校败，其为国忠，莫此之尤。09-五月-2009-五月-20 积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。五月-20五月-20五月-20 用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。 观察才行。 你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物 做人低三分，做事高三分。19:19:2319:19:2319:19五月-20 决不能在