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- 2020-06-14 发布于北京
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职务分析
与
职务说明书
中国人民大学劳动人事学院
付亚和
第一部分
第一部分
为什么要进行职务分析
为什么要进行职务分析
一、职务(工作)分析
• 定义:在全面了解工作(职务)的基础
• 定义:
上,提取管理所必须的、有关工作方面
的信息。
• 人力资源管理具有两类不同性质的管理
活动:
• 1、日常例行的管理活动;
• 2、维持和发展组织系统的活动;
• 工作分析属于第二类管理活动。
二、什么是工作
• 1、组织最基本的活动单元;
• 2、相对独立的责-权统一体;
• 3 、同类岗位(职位)的总称;
• 4、部门、业务组和组织划分的信息基
础;
• 5、人进入组织的中介;
• 6、工作与组织相互支持。
三、工作分析的目的
• (一)组织决策
• (二)工作和装
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