人性与制度流程.pptVIP

职业经理人训练课程之一 尊敬他人！尊重观点！接受差别！ 请将手机置于无声状态， 长时间通话请在课堂外进行 制度的力量与人性 包田到户改变我们这代人挨饿的问题？ 市场经济的本质是过剩经济！而计划经济的本质是短缺经济！ 著名的英国犯人运送到澳洲的制度设计 以人为本即是尊重一个人的本性(董事长） 看和尚是如何优化流程.doc 钻石法则 用机制、文化去激发人的善和良知; 用制度去管理人的底线，去制约人性的恶. 员工的选择原则 价值观切合； 经历切合； 发展阶段切合； 期望切合； 个性切合与性格认知。 大学生与农民工合流 如何认识人性 人是自私的，在乎自己的利益！ 人更喜欢以高尚的、符合社会道德规范的、与组织规则相适应，同时也是体面的、心安理得的方式，甚至是有成就感和自豪感获得自己的利益，得利时不喜欢被人骂； 管人要基于人性。 X理论和Y理论，我们选择顺其自然！ 性格学说 外向与内向； 四种；黄、红、绿、蓝 霍兰德职业兴趣理论 九型人格（愤怒、害怕、感受） 色友PPT 色眼识人---性格色彩学的奥秘2.ppt 推动组织建设的五大工具 理想：卓越的组织都有崇高的理想（星星之火可以燎原）；（服务社会大众 立志物流先锋） 系统：理想塑造系统，将领导者的思想变成每一个人的理想（上下同欲者胜、主席的全心全意为人民服务） 机制：理想不能当饭吃，卓越的组织都有一套将大众利益密切联系在一起的体系；（打土