工程项目管理人员施工期间补助办法.pdfVIP

工程项目管理人员施工期间补助办法.pdf

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工程项目管理人员施工期间补助办法 一、 适用情况 1、适用人员:本办法所称“工程项目管理人员”指公司指定的 工程项目现场施工及管理员工。 2 、适用范围:本办法适用于公司本外地工程项目。 3、适用期间:本办法适用期间为工程施工期间,即项目 开工日 前 3 个工作日始 至撤场日 。非工程施工期间不计发补助。 二、 补助计划 项目 岗位 适用地区 金额 备注 深 圳 300 元/ 月 业务负责人 深圳以外 400 元/ 月 深 圳 200 元/ 月 须提供等额发 业务经理 通讯费补助 深圳以外 350 元/ 月 票。详见本办 深 圳 150 元/ 月 法第三条 (三) 采购员 / 施工员 深圳以外 200 元/ 月 款。 深 圳 无 伙食补助 全体 深圳以外 50 元/ 天 深 圳 无 业务负责人 深圳以外 100 元/ 天 深 圳 无 业务经理 异地补助 深圳以外 70 元/ 天 深 圳 无 采购员 / 施工员 深圳以外 45 元/ 天 三、 注意事项 (一)员工因私离开项目期间不计算补助,相关费用自担。 (二)项目经理、总部行政部负责工地、总部出勤记录。项目经 理负责在每月 20 日前将上月出勤登记表发至公司行政部汇总。财务 部依据行政部提交的考勤登记、 补助计划计算具体补助金额, 经总经 理审批后进行发放。 (三)为实现财务规范化,使项目相关支出进入成本核算,本办 法规范的员工补助按以下原则发放: 1、通讯费补助: (1)员工须向公司提供补贴期间的 话费发票 ,话费发票须为员 工本人姓名或以公司全称为抬头。 (2 )考虑施工期间员工索取话费发票的不便,公司先按照员工 对应岗位的通讯费补助额度进行逐月发放, 项目结束后一个月内, 员 工须一次性将补贴期间的话费发票提交公司用于账务冲抵。 (3)“实报实销”+ “最大额度”原则,即话费发票总额 实际发 放通讯费补助总额时, 差额部分员工须以转账方式退还公司; 话费发 票总额 实际发放通讯费补助总额时,差额部分不做账务处理。

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