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工程项目管理人员施工期间补助办法
一、 适用情况
1、适用人员:本办法所称“工程项目管理人员”指公司指定的
工程项目现场施工及管理员工。
2 、适用范围:本办法适用于公司本外地工程项目。
3、适用期间:本办法适用期间为工程施工期间,即项目 开工日
前 3 个工作日始 至撤场日 。非工程施工期间不计发补助。
二、 补助计划
项目 岗位 适用地区 金额 备注
深 圳 300 元/ 月
业务负责人
深圳以外 400 元/ 月
深 圳 200 元/ 月 须提供等额发
业务经理
通讯费补助 深圳以外 350 元/ 月 票。详见本办
深 圳 150 元/ 月 法第三条 (三)
采购员 / 施工员
深圳以外 200 元/ 月 款。
深 圳 无
伙食补助 全体
深圳以外 50 元/ 天
深 圳 无
业务负责人
深圳以外 100 元/ 天
深 圳 无
业务经理
异地补助 深圳以外 70 元/ 天
深 圳 无
采购员 / 施工员
深圳以外 45 元/ 天
三、 注意事项
(一)员工因私离开项目期间不计算补助,相关费用自担。
(二)项目经理、总部行政部负责工地、总部出勤记录。项目经
理负责在每月 20 日前将上月出勤登记表发至公司行政部汇总。财务
部依据行政部提交的考勤登记、 补助计划计算具体补助金额, 经总经
理审批后进行发放。
(三)为实现财务规范化,使项目相关支出进入成本核算,本办
法规范的员工补助按以下原则发放:
1、通讯费补助:
(1)员工须向公司提供补贴期间的 话费发票 ,话费发票须为员
工本人姓名或以公司全称为抬头。
(2 )考虑施工期间员工索取话费发票的不便,公司先按照员工
对应岗位的通讯费补助额度进行逐月发放, 项目结束后一个月内, 员
工须一次性将补贴期间的话费发票提交公司用于账务冲抵。
(3)“实报实销”+ “最大额度”原则,即话费发票总额 实际发
放通讯费补助总额时, 差额部分员工须以转账方式退还公司; 话费发
票总额 实际发放通讯费补助总额时,差额部分不做账务处理。
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