4施工技术交底管理制度.docVIP

四、施工技术交底管理制度 1目的 通过对施工技术交底的控制，确保施工人员对所施工项目的图纸、施工方法、步骤、技术规范、工艺要求、重要参数、验收标准、安全风险、文明施工等情况进行充分准确的理解，确保施工质量达到规范和设计要求。 2范围 适用于华电莱州项目部建筑、安装等工程施工中的技术交底工作。 3职责 3.1工程部负责施工技术交底的控制，参加重要项目施工交底并对其实施过程进行监督检查和指导。 3.2检测中心负责焊接作业施工技术交底的控制，参加施工交底并对其实施过程进行监督检查和指导。 3.3工程处专责工程师、班组技术员负责组织各自施工项目的施工技术交底及签证的实施工作。 3.4技术组组长、专责工程师负责重要项目的施工技术交底及签证的组织与实施工作。 4制度 4.1技术交底的级别 技术交底划分为三级，即项目部级、工程处级和班组级。 4.2项目部级技术交底的范围、参加人员及实施 4. 4. 4. ａ）.工程内容和施工范围 ｂ）.工程特点和设计意图 ｃ）.总平面布置、力能供应 ｄ）.综合进度和配合要求 ｅ）.主要质量标准和质量保证措施 ｆ）.施工顺序和主要措施 ｇ）.保证施工安全的主要措施 ｈ）.主要物资供应要求 ｊ）.采用的重大技术革新项目及科研项目 ｋ）.其他施工注意事项 4.2.4交底完毕后，请所有参加交底的人员进行签字，办理“施工技术交底签证书”及“安全技术交底记录表”， 4.3