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南京市江宁区禄口地块项目启动期战略与物业发展建议报告?;本阶段要解决的问题; 我们给出的物业发展建议并不是设计方案,而是对设计提出的建设性意见,即市场接受的产品特征和驱动客户购买的因素。;以规避风险为前提 —— 原则一:多样化产品启动
建立强势的核心利益驱动因素 —— 原则二:凸显投资价值
建立社区整体形象和气势 —— 原则三:一举奠定大盘的形象价值
克服陌生区带来的感知价值与信心的缺失—— 原则四:展示先行
滚动式开发,低成本运作 —— 原则五:“小步快跑”的开发节奏
在社区设计中植入营销宣传点 —— 原则六:产品要有突破性;确定启动期策略;基本点一 :项目整体开发原则回顾;基本点二 :项目总体发展战略回顾;;管理资源网;本资料来自 ;南京城市生活第三地示范区
休闲生活,超值感受的理想之地; —— 极尽展示
—— 建立大盘气势,一举树立大盘社区形象,
为后期开发奠定基础;;核心问题分解;;问题一
如何降低启动期风险;原 则;;问题二,问题三
如何抓住客户购买核心驱动力
确保产品的价格优势
体现产品的超值点
如何保证项目利润空间
减少面宽
增加户数
保证容积率;产品
联排别墅: 180 -250㎡
花园洋房:120 - 160㎡
双拼别墅: 260 -290㎡
小高层: 130 -150㎡;
TOWNHOUSE,双拼
以清新、简约、明快的欧式现代建筑风格,符合项目整体形象
多联排,以八联排为主,减少面宽,增加户数
通过进一步挖掘物业价值 ,实现产品的增值创新
花园洋房
3+1、4+1建筑形式,采用退台式设计;独特的露台空间、凸窗设计。其中3+1是指1层,2层各为一户,3-4层为一户。
4+1是指1层为一户,2-3层为一户,4-5层为一户,
外加阁楼,形成叠加别墅的外型)
通过进一步挖掘物业价值 ,实现产品的增值创新 ;;建议二
控制总面积;物业;当建筑面积达到250平米:我们的价格优势将不再明显,
当建面达到300平米时:我们将不再具有价格优势;对比: 江宁地区楼盘热销户型;理由三:;建议二
结 果;建议三:
重新定义TOWNOUSE,
—— 直接制造???销传播点;;底层示意;A户;双拼(260-290平米)增值设施 —— 送半地下室;;建议四 结果
在改善6-8联排外观的同时,增加了邻里体验,更易体现出TOWNHOUSE 社区特性,打动消费者;;建议五 结果
改善6-8联排外观,增加形象价值,减少拥挤感觉
;图片示意; 2. 花园洋房;建筑立面充分尊重客户建筑外观符合社区形象
低价而不低档;建筑立面 —— 充分尊重客户建筑外观符合社区形象,无论是花园洋房和联排别墅都达到低价而不低档;平层单位
设置90-120平米小户型;建议七
结 果;增值设施;;;;;;;启动期产品主力户型面积;;;建议一;“画饼”模式:描绘宏伟蓝图;蔚蓝海岸: 描绘宏伟蓝图
—— “蓝色滨海文化”
—— “高尚人文社区”;案例;;桃源居: 描绘宏伟蓝图
—— “将来孩子比我强”
—— 深圳最大的教育人文社区
? —— 在桃源居,专为下一代开辟国际名校教育区,
让你的孩子在成长的起跑线上就遥遥领先。 ;;;“以点带面”模式:
作足某一核心展示点
以突出“点”展示“整个区”;黄埔雅苑;;;“以小博大”模式:
划定区域,极尽展示
社区优势展示到位;案例;;项目展示模式借鉴;“以小博大” 型大盘启动期展示核心点;核心展示点:300米商业街+会所+局部示范区展示;特色商业街+产品展示;社区商业特点:
1、社区商业街—花城商业步行街主段位于社区大门口,业态相对安静,无明火餐饮,与社区规划限制有关。
2、商铺面积基本产权单位为40-80平米。铺位划分面积小,可随意合并与分割。
2、四季花城作为新建社区,家居装饰类业态超过日常购买类,仅次于日常服务类。新建社区特有的业态表现明显。
3、北门商铺后期推出,现多数空置。规划允许明火经营。; 核心展示点: 约一公里长的沿江木栈道 环绕整个社区的水系 首期精致产品一次性建成 商业街 会所;展示点 ——环绕整个社区的水系:;展示点 —— 会所、商业街:;案例三:F.天下;;展示点 ——营销中心;展示点 ——道路;展示点
——沿展
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