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创新人才机制助推经济发展史学毕业论文 目录 一、目前我市的人才机制问题主要表现在以下几个方面 1.推荐的代价太低 2.招考的门槛太高 3.引进的成本太高 4.职后的培训太少 5.人才的流动太死 二、为此，提出以下几点建议 1.唯才是举 2.人尽其才 3.市场为主 正文 摘要：随着我市经济社会快速发展，对人才的需求也在发生变化，但是目前我市人才队伍建设机制已经跟不上形势发展的需要。这就要求市委政府积极创新人才机制，打破用人的条条框框，用好现有人才资源，引进大量人才。本文主要从仁怀市人才机制存在的问题，以及创新人才机制的措施两个方面，对仁怀市人才队伍建设提出个人的看法 关键字：创新人才机制 中图分类号：F207 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2015）09-0066-01 我市经济发展迅速，社会长足进步，在全省处于领先水平。但是，人才问题也开始凸显，一方面，由于经济社会建设的任务越来越重，各行各业对人才的需求越来越大；一方面，我市人才机制不健全。这就导致人才队伍建设越来越跟不上形势的需要，人才对经济社会的制约作用也开始凸显起来。 一、目前我市的人才机制问题主要表现在以下几个方面 1.推荐的代价太低。领导干部的选拔任用，主要是单位领导推荐，组织部考察任用，但这样的推荐，无论是推荐的人还是被推荐的人，政治成本都很低，几乎是“零成本” 2.招考的门槛太高。为了使选拔更公平公开，近年开始在各种干部任用中进行招考。但是，无论什么招考，都有年龄、学历、任职经历等方面的限制，门槛太高，很多人根本进不来。虽然，我们讲干部队伍年轻化，但是，三十多岁、四十多岁就不让别人承担重担，这不但违反了年轻化的政策，而且极大导致人才的浪费。 3.引进的成本太高。为了解决目前人才短缺的问题，我市加大了引进人才的力度，但是引进人才也会导致一系列问题。比如人才的标准是什么？如果没有一个标准，谁保证人才的质量？事实上，对人才的了解，主要是“三看”，一看学历，这个倒是没有假的；二看推荐表，至于推荐表上的东西是否属实，是不太关注的；三看长相，一般就是五官端正四肢健全。 4.职后的培训太少。众所周知的，中国的大学教育已经不再是精英教育，而是一种普及教育，教育质量不高，而且由于教育体制，我国的教育缺乏针对性和实用性，65%本科生不能胜任工作，43%硕士研究生不能胜任工作。所以，无论是招考的还是重金引进的，职后的培训都非常重要。但是目前我市干部职后培训，不但少，而且质量不高。 5.人才的流动太死。部门之间、行业之间、地区之间是缺乏人才流动的机制的。人才上下流动难，从下向上流动难，从上往下流动更难。从乡镇往机关调，大家都很愿意，这样的事情也很多，但从机关调到乡镇，如果不是去任职，好像几乎没有。人才跨行业流动难， 教师和其他行业流动更难。没有其他行业的去考教师，对教师参加其他行业招考和领导干部招考也有很多限制。 总的来讲，就是人才机制不健全，缺乏创新。如果不及时调整，势必要影响我市经济社会的长足健康发展。 二、为此，提出以下几点建议 1.唯才是举。在隋唐科举考试制度之前，官员选拔和任用基本上采用都是举荐。比如，百里奚是举荐的，诸葛亮是举荐的，曹操也是举荐的“孝廉”。但被举荐的人有一定试用期，经过试用不行的要被赶回老家，而且举荐的人也因此受到影响。举荐可以避免有些考试不行或者没有考试资格，却有很好的德行和能力的人为社会和国家效力。举荐更有利于从草莽之中群众之中挖掘和发现人才。尽管现在我国的举荐的确存在问题，但不能因此因噎废食，我们应该完善举荐制度，真正做到唯才是举。首先要把举荐责任和举荐人的考核挂钩，如果被举荐的人考察不合格或者在任期内有腐败问题，举荐的人要承担一定的责任。如果举荐的人举荐出真正的人才，应该得到奖励。其次要扩大举荐的范围，拓宽举荐的面，本单位的可以举荐，外单位的可以举荐，甚至外县市的也要举荐。第三、要丰富举荐的形式，要把上级举荐和下级举荐、领导举荐和群众举荐，个人自荐和他人举荐结合起来。当然，无论是谁举荐、采取何种方式举荐的，都必须要严格考察。绝不要因为碍于情面就放弃了自己的职责，而轻易放过关。很多朝代都希望“野无遗老”“野无遗贤”，难道我们共产党却可以放纵人才埋没吗？所以我建议积极营造举荐之风，挖掘出所有有能力的人才。 2.人尽其才。首先，要慧眼识英才。我常常听见很多领导抱怨我们缺乏人才，难道真是“国中无人”吗？是领导缺乏发现人才的慧眼吧。作为一个领导，或者是为组织培养和发现人才的部门，除了要考察干部，尤其要有对组织负责的态度，有“伯乐”的慧眼，为组织寻找“千里马”。发现一只“千里马”，是一种功德，一种贡献，屈死一只“千里马”，是一种罪过，一种失职。周文王如果没有发现并任用姜子牙，历史上恐怕没有周朝；刘邦如果没有韩信，历史上恐怕没有大汉政权；刘备没有诸