建筑公司设备管理制度.pdfVIP

建筑公司设备管理制度 1 范围： 1.1本标准规定公司所有的为实现产品的符合性所需的设备的管理和管 理职责，以及对这些设备的更新、移装、使用、检修、保养、报废、封 存等的管理要求。适用于公司为实现产品的符合性所需的设备的管理。 2 目的： 2.1 通过对设备的有效的综合管理、使用和维护，使设备保持良好的技 术状态，满足产品生产要求。 3 职责： 3.1生产部是设备管理的归口部门，负责设备的更新改造、使用维护管理 以及设备的资产管理。 3.2各项目部负责相关设备日常维护、保养和管理。 4固定资产管理: 4.1 凡价值在2000元以上及使用年限在一年以上的设备，均列入公司 固定资产，统一由生产部管理。自制的设备价值在2000元以上，使用 一年以上者，经生产验证合格，图纸资料齐全，也应列入固定资产。凡 价值在2000元以下的设备，属低值易耗品，应由使用部门建帐管理和 维修。 4.2 财务处应对各部门的固定资产增减及转移做好业务记录，及时进行 核对，并会同生产部年终核实一次，做到帐物相符。 4.3生产部对所属固定资产的设备进行综合管理，要逐台编号，装上资产 标牌，建立设备台帐。各项目部有分台帐，并做到帐物相符。 4.4 各种仪器、仪表、试验测试设备由采购部进行采购，项目部保管和 使用，计量处负责定期检查鉴定和校验工作。 5 设备的更新： 5.1设备更新的原则是为提高公司装备素质，符合产品生产要求，减轻生 产工人的劳动强度，提高劳动生产率。 公司内正常的设备更新工作于每 年10月由各项目部提出申请，报设备生产部。设备生产部应根据所掌握 的设备技术状态，综合工艺上、质量上的要求，提出下年度的设备更新 计划报经理审批，经批准后纳入公司年度综合计划中执行。由采购部负 责实施。 6 设备的借用和调拨： 6.1外借设备原则上是闲置设备，外借设备须经生产部同意，由公司总经 理批准后执行，生产部应保持外借设备记录。 6.2设备的调拨：一律按质论价，实行有偿调拨，调拨设备须经总经理审 批后，填写《设备调拨通知单》，报主管部门批准后执行。 7 设备的封存管理： 7.1对闲置或连续停用三个月以上完好的生产设备，所属项目部要填写 《设备封存（启用）申请单》。经生产部批准后，方可封存入库。 7.2使用部门对封存设备应做到断电、断油、断水等，将设备保养好，涂 上防锈油料，挂上封存牌。设备封存期间，要指定专人定期检查和保养, 不准任意拆卸设备及零部件。 7.3 使用部门要求将封存设备启用时，应填写《设备封存（启用）申请 单》；生产部批准后，方能启封使用。 8 设备的报废： 8.1 凡列入固定资产的设备，符合下列条件之一的，可按规定申请报废。 8.1.1 超过使用年限、主要结构陈旧、精度低劣、生产效率低，且不能 改装利用或大修虽能恢复精度，但经济上不如更新合算者。 8.1.2 使用年限未到，但不能迁移的设备，因建筑物改造或工艺布局必 须拆毁者。 8.1.3 设备损耗严重，大修后性能精度仍不能满足工艺要求者。 8.1.4 腐蚀过甚，绝缘老化，磁性失效，性能低劣且无修复价值者或易 发生危险者。 8.1.5 因事故或其他灾害，使设备遭受严重损耗无修复价值者。 8.1.6 国家规定的淘汰产品。 8.2 设备报废的审批： 8.2.1凡符合报废条件的设备，由使用部门提出申请，报生产部填写《设 备报废申请单》，经公司领导及上级主管部门批准后，方可报废设备。 设备未经批准报废前，任何部门不得拆卸、挪用其零部件和自行报废处 理。 9 设备的使用管理： 9.1新上岗、转岗、调入的设备操作人员在使用设备前，必须对其进行教 育，学习设备的结构性能、技术规范、安全操作规程、维护保养知识等 基本常识。在师傅的指导下，学习实际操作技术，熟悉使用设备的性能 和技术规范。 9.2使用部门负责设备的正确使用、妥善保管和精心维护，并对其保持完 好和有效利用负直接责任。所有精、大、稀、重点关键设备、特殊工序 设备、特种设备。实行凭证操作制度。 9.3操作工人必须熟悉设备的结构、性能、掌握设备的使用要求，经考试 合格才能独立操作，特殊工种如：电工、焊工等需按国家规定进行专业 培训，并经考试合格，由劳动局或电业局发给操作证。 9.4所有操作工人必须遵守设备的“三大规程”，合理润滑，合理使用设 备，搞好“三级保养”做到“三好四会”，生产中不允许精机粗用，大 机小用。严禁设备超负荷超规范使用，严禁设备运转中变速，不准在轨 道上放工具、零件、坯料等物品，更不准随意拆除安全装置及零部件， 动力供应中断时应立即关闭设备的