特店薪酬制度.docxVIP

店铺薪酬制度 目的：提升员工销售积极性，拉开业绩差异提成。特此制定该薪酬体系。 每个月28日制定下个月目标，提前报备到公司财务。 导购薪资： 基本工资：分四个 跟销售目标挂钩，让员工自由选择。 A、460元 （销售目标15000元） 工资1800元 B、860元 （销售目标20000元） 工资2200元 C、1360元（销售目标25000元） 工资2700元 D、1860元（销售目标30000元） 工资3200元 E、2360元（销售目标35000元） 工资3700元 F、2860元（销售目标40000元） 工资4200元 2、底薪工资：1340元 3、工龄工资 半年以上，工龄工资为30元/月 一年以上者，工龄工资为60元/月 两年以上者，工龄工资为120元/月 三年以上者，工龄工资为180元/月 4、全勤工资导购50元/月，店长100元/月。请假情况按照50元/扣款，并且扣除当月全勤奖，注：病假、丧假、婚假能提供相关证明请假，非员工自身能控制假期，不扣除员工全勤奖。 5、销售提成： 个人：对应基本工资为六个档次，达到下面销售目标全额，取得该档的基本工资，超出部分按照5%提成。选择B、C、D、E、F达不到目标的基本工资下降到达标的级别算，超出部分按照5%提成。达不成A档销售，按照整体业绩10%提成，无底新。 6、试用期员工：采用保底工资的同时如果能达到以上条件可按上述试行，保底工资