某建筑工程有限公司质量管理制度.docxVIP

＊＊＊建筑工程有限公司质量管理制度 第一条 为了加强建设工程质量的管理，保证建设工程质量，确保人民生命和财产安全，根据《中华人民共和国建设工程质量管理条例》，结合本企业实际情况，制定本制度。 第二条 凡＊＊＊建筑工程有限公司所从事的建设工程的新建、扩建等有关活动，必须遵守本制度。 第三条 质量 保证体系制度。项目部根据公司和ISO9001：2000要求，必须建立一套与之间适合的质量管理制度，明确工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理人并报公司备案。项目部的负责人是质量的第一负责人，对项目部质量工作负责。 第四条 投标前评审制度，各项目部在投标或签定合同前，必须会同公司技术和经营部门对标书或合同的条款进行评审，以确保本单位的施工技术，组织管理和建设资金能满足标书或合同中对质量和工期的要求。重点特殊工程应拿出可行性报告，集体措施、方案报总经理批准。因无力履行合同条款而造成工程质量不合格或出现质量事故的要追求当事人的责任。 第五条 工程项目总承包负责制度。项目部对承接工程的全部分项工程质量负责，按有关规定进行工程分包的应得到公司的批准和认可，并对分包单位进行评审选择，在施工过程中，进行全面质量控制，因对分包工程不履行管理职责，以包代管，造成工程质量事故 的要追究当事人的责任。 第六条 工程创优制度。工程项目中标后，项目部应积极开展创优活动，根据工程特点和规模以及项目部的综合