监理工作信息与资料管理制度.docVIP

监理工作信息与资料管理制度 1）、监理资料的管理由总监理工程师挂帅，并由专职资料员具体实施； 2）、各监理人员应广泛搜集与工程有关信息并及时整理后交资料员管理； 3）、监理资料应真实完整、分类有序，严格收发登记； 4）、充分发挥信息作用，监理人员应及时搞好内部以及与监理部外部的信息沟通工作，达到全工程的步调一致，运行一体化。 5）、按规定进行资料的编号、分类、借阅、传阅等管理工作； 6）、定期对监理资料进行全面检查，发现缺漏及时补充完善。 为了使资料管理规范化、制度化、科学化，依据城建档案管理规定，结合公司的实际情况，特制定本制定，具体内容如下： ①监理资料管理要求 1.1、监理资料的管理由总监理工程师负责，并由总监理工程师指定的专人进行监理资料的日常管理及归档工作；监理资料的收集、整理按资料类别建立相应的登记管理台帐； 1.2、专业监理工程师应广泛搜集与工程有关信息并根据要求认真审核，不得接收签字、盖章不全或经涂改的报验（审）资料；审核整理后应及时交资料员整理、存收、管理； 1.3、监理资料应按照《建设工程文件归档整理规范》要求收集、装订、编目、立卷、归档，并应做到“及时整理、真实完整、分类有序”；严格收发登记； 1.4、充分发挥信息作用，监理人员应及时搞好内部以及与监理部外部的信息沟通工作，达到全工程的步调一致，运行一体化； 1.5、按要求进行资料的编号、分类、借阅、传阅等管理