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⑷统筹安排，保证重点，合理地安排冬季、雨季施工项目，提高施工的连续性和均衡性。 ⑸认真贯彻建筑工业化方针，提高施工机械化水平，贯彻工厂预制和工厂预制相结合，扩大预制范围，提高预制装配程度；改善劳动条件，减轻劳动强度，提高劳动效率。 ⑹采用国内外先进施工技术，科学地确定施工方案，贯彻执行施工技术规范、操作规程，提高工程质量，确保安全施工，缩短工期、降低成本。 ⑺精心规划施工平面图，节约土地；尽量减少临时设施，合理存储物资，充分利用当地资源，减少物资运输量。 ⑻ 做好现场文明施工和环境保护工作。 建筑施工组织 研究对象：建造建筑物（构筑物）的组织方法、理论和一般规律。 研究目的：使工程优质、高速、低耗，取得较好的经济效益和社会效益。 内容： 建筑工程的特点、施工程序，组织工程项目施工的基本原则； 施工准备的分类及其工作内容； 施工组织设计的基本概念、主要内容及其编制、贯彻、检查和调整。 第一节 概述 一、建筑产品及生产的特点 1．产品的固定性与生产的流动性（显著区别于其它工业） 地点、功能、使用单位固定；劳动力、材料、机械流动 2．产品的多样性与生产的单件性 产品随地区、民俗、功能、地点、设计人……而变化； 不同产品、地区、季节、施工条件，需不同的施工方法、组织方案。 3．产品的庞大性与生产的协作性、综合性 产品高度大、体形大、重量大； 建设、设计、施工、监理、构件生产、材料供应、运输……协作； 综合各个专业的人员、机具、设备在不同部位进行立体交叉作业。 4．产品的复杂性与生产的干扰性 风格、形体、结构类型、装饰作法……复杂； 受政策、法规、周围环境、自然条件、安全隐患……因素影响。 5．产品投资大，生产周期长 占压资金多，需按计划逐步投入；加快工程进度，及早交付使用。 二、工程施工程序（五个步骤） 1）承接任务，签订合同 承接任务的方式：下达式、投标式、自动承接式 2）全面统筹安排，作好施工规划 调查、收集资料；施工业务组织规划及施工部署；先遣人员进场，做各项准备 3）落实施工准备，提出开工报告 准备内容： 技术准备；劳动组织准备；物资准备；场内外准备；季节性施工准备 4）组织施工，加强管理 要求： 按施工组织设计进行施工； 搞好协调配合； 落实承包制，做好经济核算； 严格执行各项技术、质检制度； 抓紧工程收尾和竣工。 5）工程验收，交付使用（保修） 一般分：基础、主体结构、装饰及设备安装 三个阶段进行； 验收顺序：施工单位内部→甲方（监理）和设计→国家质检部门 三、工程项目施工组织原则 1. 认真贯彻国家对工程建设的法规、方针和政策，严格执行建设程序； 2. 遵循建筑施工工艺和技术规律，坚持合理的施工程序和顺序； 3. 采用流水施工方法和网络计划技术组织施工； 4. 科学地安排冬、雨季施工项目，保证全年生产的连续性和均衡性； 5. 贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针，提高建筑工业化程度； 6. 充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度； 7. 尽量采用国内外先进的施工技术和科学管理方法； 8. 尽量减少暂设工程，合理地储备物资，减少物资的运输量，科学地布置施工现场。 建筑施工组织与管理 第一章 绪论 建筑施工组织与管理 研究对象：建造建筑物（构筑物）的组织方法、理论和一般规律。 研究目的：使工程优质、高速、低耗，取得较好的经济效益和社会效益。 内容： 建筑工程的特点、施工程序，组织工程项目施工的基本原则； 施工准备的分类及其工作内容； 施工组织设计的基本概念、主要内容及其编制、贯彻、检查和调整。 4．产品的复杂性与生产的干扰性 风格、形体、结构类型、装饰作法……复杂； 受政策、法规、周围环境、自然条件、安全隐患……因素影响。 5．产品投资大，生产周期长 占压资金多，需按计划逐步投入；加快工程进度，及早交付使用。 §1.1 建筑施工组织概念 建筑施工组织就是针对建筑工程施工的复杂性，研究工程建设的统筹安排与系统管理的客观规律，制定建筑工程施工最合理的组织与管理方法的一门科学。 绪论 §1.2 建设项目的建设程序 一、建设项目及其组成 1、项目 定义：在一定的约束条件下，具有特定的明确目标和完整的组织结构的一次性任务或管理对象。 2、建设项目 定义：是固定资产投资项目，包括基本建设项目和技术改造项目 3、施工项目 定义：施工企业自施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目，是一次性施工任务。 管理主体：施工承包企业 绪论 绪论 4、建设项目的组成 （1）建设项目：基本建设中按照一个总体