连锁超市商品采购管理流程图.pdfVIP

【最新资料,Word版，可自由编辑！】 连 锁 超 市 采 购 部 作 业 流 程 一般业务管理总流程 采购部与供应商洽谈新商品引进 否 是否新供应商 《旧供应商新商品引进流程》 是 《新供应商商品引进流程》 《订货管理作业流程》 《收货工作流程》 《仓库管理作业流程》 商场进行商品销售、管理，商品价格牌管理流程 （1、价格牌管理2、POP管理3、变价作业流程）是 是 否 采购部与营运部共同分析 采购部处理解决 否 是否有滞销或质量问题 否 是 是 需 是否新供应商 不需 《退货管理流程》 采购部分析经营是否有问题 申报采购总监审批 新供应商新商品引进流程 采购员洽谈新供应商 《合同管理流 录入组录入： 程》 及新商品 将供应商详细资料列表，上报 新商品试销是否已 1、新供应商资料 已有经营 2、新商品资料经到期 经理审批。并注明更换供应商 商品是否已有 不 3、设定商品状态 原因：如供货价较低、是生产 经营 同 注：录入组二十四小时内录入完成，原始资料及电脑 厂家