集团招聘与配置管理制度(草稿).pdfVIP

第一章 总 则 第一条 目 的 （一）规范、健全集团的人力资源管理制度，加强集团人力资源部与各子公司、各部门的有效 沟通及协调，提高招聘工作的效率，最大程度地降低人力资源招聘管理的成本，强化用人机制，使 人员的招聘、配置和调动有章可循、有法可依。 （二）根据个体差异、工作差异和人岗匹配的基本原理，通过科学、合理、规范的计划、分析、 招聘、面试、筛选、入职指导及评估管理，使工作要求与员工素质相匹配、工作报酬与员工贡献相 匹配，实现集团各类人员、岗位和各级管理者的最优化配置。 第二条 范 围 本制度适用于恒热集团及各子公司。 第三条 原 则 集团的招聘工作以集团的人力资源规划为基础，以各岗位的《职位说明书》为标准，本着公平、 公开、公正、避亲的原则，通过特定的人力资源程序，选拔、聘用合适的人才。 第二章 招聘组织管理 第四条 人力资源部是集团招聘工作的主要组织与执行部门，负责拟定集团的年度招聘计划和 专项招聘计划，进行招聘工作的需求分析、面试甄选、入职指导和效果评估，并提供季度或年度的 招聘数据及工作总结报告。 第五条 人力资源部负责汇总、编写集团及各子公司、各部门、各