论团队执行力的重要性.pdfVIP

金家律师修订 论团队执行力的重要性 一、执行力是团队合作的基础。 团队是一群不同专业、经验及背景的人，为了达到一个共同的临时性的目标 而组合在一起的。每个人都要承担起一定的责任，就象一个机床的各个齿轮，只 有每个齿轮都运转起来，整个机床才能良性运转。现代社会组织是靠流程来运作 的，个体都是这个流程环节上不可或缺的一个节点，如果某个人没有按照事先定 义的流程来做的话，整个流程执行的效果就会打折扣。否则整个团队就会出现不 和谐的音符。 二、执行力是团队能够打胜仗的保障。 “并非穿同样衬衫的人就能形成团队”，团队是一群“言必行、行必果”、出 去就能打胜仗的人。所以团队对每个成员的做成事情的能力即执行力的要求就显 得尤为重要。每一个团队都有多个角色组成，各个角色的职能代表就是要在业务 上有很强的能力，在意愿上有很强的积极主动性，如果某个人在过程中拿着接力 棒不紧不慢的走着，或者把接力棒弄掉了没有顺利交到下一个成员手中，甚至是 拿着接力棒跑错了方向，都会延误时机，打胜仗就成了一句空话。 三、执行力也是跨部门团队得以良性运作、持续发展的推动力。 春来秋去的大雁为什么要在飞行时总是结队为伴编队飞行呢?原来，大雁编 队飞行能产生一种空气动力学的作用，一群编成“人”字队形飞行的大雁，要比 具有同样能量而单独飞行的大雁多飞70%的路程，也就是说，编队飞行的大雁能 够借助团队的力量飞得更远。这就是著名的“雁行理论”。这个理论强调的是团 队合作的力量，也更突出了每只雁的重要性，试想如果每只雁都消极怠工不奋力 1 金家律师修订 飞行的话，那么“人”字型的队形恐怕难以形成，也不会产生协同效应。只有每 只雁在自己的位置上认真飞行，尽职尽责，整个团队才能飞得更高、飞得更远。 在销售团队里，如果某个成员事情到了他的手里会很快的完成并且把结果及时反 馈给团队中的其他人，那么该成员流程下游的其他人也多少会受他的正面影响而 去主动去处理下面的工作，形成了一个良性循环后整个团队就会树立起一种做事 积极不拖沓的氛围，每个人都会在这个团队里感觉做事很“爽”，自然团队也会 更加的团结、高效、持续发展。 2