战略行动计划-研发部.pptVIP

1.配合人力资源部完善绩效考核制度 2.合理化绩效考核指标 3.依据指标推行工作 4.跟踪并管理内部关键指标 5. KPI辅导 6.根据部门情况建立内部激励制度 7.依据激励制度审核 8.实施奖励与处罚 1.对现有品質檢驗標準进行疏理 2.总结品質檢驗標準中存在之问题找出解决方案 3.修订品質檢驗標準 4.组织新品質檢驗標準说明会 5.实施新品質檢驗標準 1.对现有试产產品环保和信赖性验证标准进行疏理 2.总结现有试产產品品质验证标准中存在之问题找出解决方法 3.修订新的试产產品品质验证标准 4.组织新的试产產品品质验证标准说明会 5.实施新的试产產品品质验证标准 1.配合品保部建立移轉量產品之良率持續提昇制度 2.检证持续提升改善效果 1.建立新产品评估制度 2.学习宣导新产品评估制度 3.新产品评估制度确认 4.实施新产品评估制度 1.对现有研发验证能力进行调研 2.总结现有研发验证能力中存在之问题找出解决方法 3.制订新的培训计划 4.实施新的培训计划 1.配合采购梳理供应商管理制度 2.配合采购完善供应商管理制度 1.工作环境问题点汇总 2.改善方案制定 3.改善方案培训 4.改善实施 5.自纠自查及检讨改善 Ⅵ.细部行动方案 改善工作環境 段平 8月份 实施 改善实施 第四步 段平 持续跟进 检讨 自纠自查及检讨改善 第五步 段平 7月份